敏捷日志2013-1-4

今天正式在部门中实践敏捷。

简单的跟员工讲了一下工作白板的内容，正好网购的白板到了，直接用上。

本期迭代主要内容是培训和建立环境。

让每个人在即时贴上写上自己认为要做的事，有一个员工问是否只写自己要做的事，我说不限，他说别人的事我根本不了解，怎么写，我说你有这个权力，但你可以不行使。

在公司白板上汇总各人的即时贴，列出要做的事。

对每件事，每个人给出自己的预估，经过考虑，最终采用天而不是人天或故事点作为估算单位，这是跟这期迭代的内容有关的，当进入正式的开发时，会改用故事点。在预估时，感觉他们过于乐观了，但是按他们说的写上。在预估时，犯了一个错误，就是直接让每个人说出自己的预估，而不是先在纸上写，这样前面说的人就会影响后面的人。

每件事预估结束后，写在一个即时贴上，贴到专用白板上。

会议结束后，我自我感觉很好，感觉员工们也是比较兴奋的，但没有去问他们。觉得可能也问不出真心话。敏捷我坚定的认为是“银弹”的（人才是“金弹”），实践下去吧，现在指望员工会发自内心的认可也不现实。

因为会议室是公司共用的，所以会议结束后，我们的专用白板也带走了，挂到我向后的墙上，让所有人都能看到。

发生一件囧事，即时贴直往下掉，后来感觉是向上撕下即时贴的，导致即时贴变形，于是小心翼翼的从左向右撕下，果然到第二天都没有掉，但两边还是会跷。