[高项]项目与日常运营

本文探讨了项目与日常运营的共同特征和区别。项目是临时性的,目标明确,结束后结束;日常运营则强调持续性和维持经营。两者在时间、目标和操作层面存在显著差异。项目通常是创新和创造的过程,而运营则是维护和扩展。项目结束时,成果往往交给运营团队进行持续管理。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前言

工作包含日常性运营(Operations)和一次性项目。

一、共同特征

由人来做;资源有限;需规划、执行和控制。

二、区别

1.时间区别

日常运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的,独特的

2.目标区别

项目的目标是实现其目标,然后结束项目;而日常运营的目标是维持经营。即项目的最终目标是结束自己,而运营的目标是维持自己。

3.操作层面

运营是由相对固定的人员、固定的时间、固定的对象参与完成的,只涉及相关业务;而项目是在组织中的所有层次上进行的。参与人不定、时间不定、涉及机构范围不定。例如开发新服务、实现组织机构、人员配备或工作作风、业务流程变革、政治竞选、投标等。

总结

简言之,项目都是临时性的工作,运营是重复的工作,项目是创造性的工作,运营是持续性的工作。项目往

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