[高项]项目工作说明书VS采购工作说明书

厦门德仔

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分类专栏：软考-高项文章标签：项目管理

于 2021-07-14 08:35:44 首次发布

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本文探讨了在项目管理中项目工作说明书（SOW）与采购工作说明书的区别和联系，阐述了它们在定义项目范围、描述服务需求及指导合同签订等方面的重要作用。通过对两者内容、目的和应用场合的比较，帮助读者更好地理解和区分这两种关键文档在实际操作中的应用。

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   辨析
   项目工作说明书
   采购工作说明书
  
   概念
   项目工作说明书是由项目发起人签发的一份文件，用来表述他关于做某个项目的初步 想法。应包括3个内容：
 1、他想要做的项目是一个什么样的项目，要形成什么样的项目成果，该成果要具备哪 些主要特性和功能；
2、从微观上讲，他为什么要做这个项目，做这个项目能满足组织什么样的经营需要；
3、从宏观上讲，他为什么要做这个项目，做这个项目能满足组织什么样的战略需要。
如果是项目执行组织内部的项目，则由组织内部的发起人提供项目工作说明书。如果是为外部组织（客户）做项目，则由客户提供项目工作说明书。此时，项目工作说明书通常都是业主的招标文件中的一部分
   采购工作说明书是由买方（如业主）编制并发布的，用来向潜在卖方（如投标人） 详细地说明拟采购的货物或服务的文件，通常是招标文件的一部分。取决于拟采用的采购方法和合同类型，采购工作说明书的简繁程度会有很大不同。
如果采用竞争性招标和总价合同，那么采购工作说明书必须非常详细，达到能够准确定义拟采购的货物或服务的程度。潜在卖方应该根据采购工作说明书来判断自己是否有能力提

辨析	项目工作说明书	采购工作说明书
概念	项目工作说明书是由项目发起人签发的一份文件，用来表述他关于做某个项目的初步想法。应包括3个内容： 1、他想要做的项目是一个什么样的项目，要形成什么样的项目成果，该成果要具备哪些主要特性和功能； 2、从微观上讲，他为什么要做这个项目，做这个项目能满足组织什么样的经营需要； 3、从宏观上讲，他为什么要做这个项目，做这个项目能满足组织什么样的战略需要。如果是项目执行组织内部的项目，则由组织内部的发起人提供项目工作说明书。如果是为外部组织（客户）做项目，则由客户提供项目工作说明书。此时，项目工作说明书通常都是业主的招标文件中的一部分	采购工作说明书是由买方（如业主）编制并发布的，用来向潜在卖方（如投标人）详细地说明拟采购的货物或服务的文件，通常是招标文件的一部分。取决于拟采用的采购方法和合同类型，采购工作说明书的简繁程度会有很大不同。如果采用竞争性招标和总价合同，那么采购工作说明书必须非常详细，达到能够准确定义拟采购的货物或服务的程度。潜在卖方应该根据采购工作说明书来判断自己是否有能力提