数字化转型实例：国家电网

这篇文章是2020年，国家电网董事长辛保安，谈国家电网数字化转型规划，我做的摘要与重新整理。

2020年，国家电网在数字新基建领域投入247亿元。

主要用来部署：电网数字化平台、电力物联网、能源IDC建设等十项重点任务。

（1） 电网数字化平台

一、业务数字化：B2B电子商务和B2C电子商务

1、在物资管理方面，打造了国内最大的能源电商平台，聚合产业链上下游资源，开展物资电商化采购、数字物流网络化，今年1-9月平台累计交易10441亿元、同比增长57.3%。每年投标成本降低70%，累计降低库存储备约80亿元。

2、推进客户业务办理数字化。通过打造融合线上线下服务的“网上国网”平台，全面推行线上办电、交费、查询等125项业务功能，实现服务一个入口、客户一次注册、业务一网通办。平台累计注册用户数突破1.26亿，线上缴费9.8亿笔，金额1400亿元。特别是疫情期间，大力推行线上办电，让人民群众足不出户享受便捷服务，以及“欠费不停电”“不计滞纳金”等贴心服务。

（点评：这可能由国网自己的科技公司承接）

二、管理数字化

推进企业经营数字化。以人财物等核心资源优化配置为重点。在财务管理方面，构建多维精益管理体系，促进业务与财务深度融合，精准核算每个业务单元的投入产出效率。

（点评：这可能由ERP厂商承接）

三、共享服务

通过核心业务共性内容的沉淀整合，提供企业级共享服务900余项。

（点评：这可能由协同平台+低代码