小米产业链

一、小米主抓

1、品牌

2、核心技术：智能芯片、智能OS

3、顾客：米粉社区

4、线上线下销售与维修支持：线上小米商城官网、线上小米官方旗舰店（天猫）、线下小米之家门店

有这四项，所有其他小米生态产品，专注自己的产品研发设计，都统一内嵌小米的智能芯片和智能OS，都统一在小米线上线下渠道进行销售。

二、小米生态

1、资本：顺为资本

2、统一管理：设计管理、供应链采购管理、质量管理

3、统一信息管理平台：产供销、财务，全生态可全局把握

4、统一云存储：数据啊数据

小米布局了智能家居产品赛道，200多家生态公司，这种产业互联网模式，值得深思。

三、核心主营业务大树

海尔张瑞敏说过：最羡慕做手机的，人手一部，价格和一台大冰箱一样贵，而且使用频次高、随时随地使用、还能拿出来炫耀，关键的是几乎每1-3年就换一台手机。而做冰箱呢，一个家庭一台，仓储物流成本还高，客单价还上不去，只能摆在角落里，可能十年才换一次。

所以雷军说只要保持在5%的净利润就行，量大啊，换手再购频率高啊。

互联网模式都是羊毛出在狗身上，首先得有一个主干业务作为大树，它可以不挣钱，但它一定营业额要够规模、用户量大。

四、羊毛出在狗身上：小米互联网

小米一直希望靠互联网业务赚钱，毕竟互联网业务是虚拟数字经济，可以快速扩张，但边际成本为零。

小米搞了支付牌照，先得打通支付交易环节。

小米搞了应用商店，这是典型的流量入口、广告展示、交易抽佣商业模式。

小米还布局了游戏，毕竟金山上市的时候主要借助金山游戏营收，游戏毕竟是世界互联网的三分之一天地。

小米布局了一堆内容：听书、音乐、视频。但这几项业务小米一直没有做起来UGC（按说小米粉丝社区做的挺好啊），而原创拍摄和购买版权又砸不起那个钱。

五、单独说说米聊

小米也布局了IM米聊，奈何微信是腾讯商业模式中的根，而当时小米还在专心弄手机，没有精力和资源搞米聊。但大家谁也都知道，IM是互联网世界必备的一个基础产品，社交网络社区社群很难规模化，但社交网络工具可以规模化。况且MIUI已经有3亿用户，那么多通讯录构成的社交网络，已经有事实上的基础。

QQ发于拨号上网时代，重心是图文消息，爆发于ADSL时代，成熟于2G3G时代；微信发于3G时代，重心是语音消息，爆发于4G时代，即将成熟于5G时代。而下一代社交网络工具，必发于5G，重心是视频消息。中国5G在2019年开始商用，预计2021年5G规模爆发。

QQ和微信的发展路径都是：通讯工具->好友通讯录和LBS->内容->赞和评论。

抖音6亿用户被腾讯封杀，因其有下一代社交网络工具的苗头：视频内容->赞和评论->好友通讯录和LBS->IM工具。

过去的3年，中国在直播&短视频流行风潮、用户付费手段成熟&付费习惯成熟、直播短视频技术成熟&云计算云存储技术成熟，该有下一盘棋了。