Definesys的博客

所以我们原计划去年做财务几套报表，一个是账龄，一个库龄，一个销售快报，这几个报表，从ERP里面把我们最原始的数据全部抽到数据中台，当时抽了有700亿条数据进到数据中台，然后我们再把这些数据通过数据模型，通过算法把它再展现出来。我们iPaaS的接入情况，目前基本上大部分的应用系统都接入了，这个也是刚性要求的，要求所有的应用系统、所有的接口，原来点对点的传输原则上全部都要走iPaaS。原来IT的投入不是刚性的，现在的投入是刚性的，比如说招人，我们的原来的人员队伍可能也五六十人，现在有100多人做数据这块。

完成人资域数据2000+条，行政组织域数据300+条，客户域数据1500+条，会计科目数据700+条，供应商域数据900+条，仓库域数据200+条，货位域数据20000+条，物料域数据30000+条（其中产成品14000+条，采购件20000+条）的黄金记录的清洗导入及统一管理。完成对LIMS，批次，立体库，地磅，OA，打卡机，售饭系统，1688，ERP，MES和PHM等11个业务系统的接入，并完成对下游相关的130多个接口的统一监控，预警和管理。

若某一组织是某几个组织体系所独有的，那么也可以在主数据平台的组织架构管理列表中新创建该组织，并标记该组织性质，在主数流程审批通过后，自动分发该组织到对应组织性质的组织体系中，完成多套组织体系的创建。在HR系统新增加组织后，会根据HR标记的当前组织的性质，首先写入到大族激光组织架构管理列表中，然后主数据系统也会根据HR标记的组织性质，将该组织同步到不同的组织体系中，形成独立的多套组织架构。同时，为了保证下游系统获取组织架构的准确性以及组织架构的可追溯性，我们还设计了组织体系的归档功能。

部分系统之间的串联是通过点对点的方式进行，已经开始形成网状串联，管理比较分散，系统接口稳定性不足，再加上耦合带来的升级困惑及问题，使接口无法复用，接口大量暴露，数据安全问题也开始凸显。主数据标准构建的过程，根据在同一个组织下构建统一的业务语言总则，进行整个标准体系的建设，最终通过定义组织职责、梳理流程权责、定义数据标准（分类、编码、唯一性、集成等）以及构建主数据管理平台，落实主数据标准体系的建设。针对以上关键问题，我们在进行解决方案的设计的时候，结合产品自身能力，也做了一些针对关键业务场景的产品功能创新。

主数据治理要做的就是从企业的多个业务系统中整合最核心的、最需要共享的数据（主数据），依据科学的主数据治理方法论，对主数据进行分类、分级、清洗和丰富，明确主数据全生命周期的管理组织、管理制度。企业主数据是用来描述企业核心业务实体的数据，是统一、稳定、共用的基础数据，比如客户、合作伙伴、员工、车辆、物料、经销商等，它是具有高业务价值的，可以在企业内跨越各个业务部门被重复使用的数据，并且存在于多个异构的应用系统中。主数据的治理，要贴合企业现状，解决当下的业务问题，实现既定的商业目标，这是数字化转型的起点。

主数据的建设将整合、管理和共享企业各个部门和系统中的核心数据，实现数据的一致性、准确性和安全性，为大族激光的数字化转型和智能决策提供坚实的数据基础。大族激光期望通过数字化转型，采用数字化技术，企业能提高生产效率、产品质量和创新力，实现智能制造和优化供应链管理，加强客户关系，实现数据驱动决策，增强竞争力，适应市场变化，从而实现持续发展和成功。完成管理组织人员的部署和主数据系统的部署，确保业务流程和系统的稳定性和可靠性，并进行了严格的测试和验证，确保管理解决方案和系统平台符合业务需求。

主数据天生就是共享的，主数据管理平台更应该提供独立标准数据的共享能力，为企业中的业务应用系统、数据分析平台、流程管理平台等企业级标准数据，从而保证不同的系统使用相同标准的数据进行业务管理和业务数据分析，从源头提供标准的主数据，根本上解决业务数据质量的问题。一旦在企业范围内拥有标准的主数据体系，即可无需担心标准问题，数据分析工作将非常顺利，只需要关注分析的方法、分析的场景、分析的视角、分析的问题等业务层面的问题，而无需在数据标准、数据质量、数据清洗等方面耗费太多的精力和时间。