CMMI经验交流

  
1.       CMMI的实行,一定要得到来自高层的支持,保证资源,是要保证项目经理的管理时间
2.       所有会议都要有会议通知
3.       能进行QA的必要前提是项目经理要制定一个有效的项目计划,QA根据此计划,保证在计划中所定义的任务能按照计划得到执行,且产出相应的产物。
4.       PIIDs是目标
PIIDs的主要性:评估是以PIIDs为依据的。
PIIDs里面的证据要确切,明确谁是责任人
针对PIIDs,CMMI不要求的实践可以裁减。
可以通过项目中的反馈意见,如果普遍认为不合适,可以删除过程和模板。
5.       文档首先是来自各个开发部门,有EPG小组整理,修改。
其次,缺少的 PA EPG 小组开发。
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