管理：我是这样给团队成员分配绩效等级的

又到一年绩效评估，我最近就在忙活这事 。

每个公司，是有绩效等级的(你应该知道)

优秀以上，是有比例的(比如，20%)

优秀以上，年终奖系数是不一样的(比如，2，你应该知道)

那么，给谁呢？

是不是团队里最优秀的20%，就是每年的优秀 ？

理论上，不是 。

但，@IDO老徐 的做法是：

名额只有那么多，要考虑潜力股 和一些从来没拿过「优秀」的成员 。

目的：鼓励大家都去努力，鼓励大家付出可被看见，让团队成员知道我们是一个团队 。

延伸，

是的，管理者要把好事，让出来，我每年只把自己评为普通，名额让给底下干活的人(虽然这一个动作，少了 N 万 年终奖)

注：这里的「优秀」只是举例，具体名字，以你公司绩效名称为准，逻辑一样 。

加油

注：这是某同学的提问，供你参考 。问答形式，解答你的具体问题；来自于付费星球，此公众号(ID：idoxu666)每天精选一篇，免费同步给公众号的读者 。

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文 / IDO老徐 ( 文章首发于 社群)

2021.12.21

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