第一部分 前言
对于各位店老板来说,开店最重要的是什么?
赚钱!如何赚更多的钱呢?
这个不难理解吧?
店铺要赚钱需要有人来,需要有人消费,即:收入=客流*转化率*客单价。
【在成本不变的前提下,商家想要提高利润,就要提高客流、转化率和客单价】。
客流,可能是新客也可能是老客回顾(复购),而新客首次购买=自来新客(引流)+老客介绍来的新客(裂变)。
整体来看,商家需要从提高【引流/裂变、复购、转化率和客单价】这几个方面着手。
第二部分 用户生命周期
首先问各位代理伙伴一个问题:如果一家店给你推送500元抵扣券,你会不会去消费?
可能很多人说“不会”,更多的是无从回答。
因为我们不知道这家店物价如何,自己的购买力怎么样…
但可以确定的是,如果这家店很多客户消费水平在100元左右,你这张券对大部分客户来说,是没吸引力的。
既然我们要增加到店的客户以及他们产成的订单数和客单价,那么要达到这一效果,我们需要在【客流到店前后如何更好的进行引导】。
在引导客户之前,老板需要分清店里哪些是是未付费的新用户、哪些是高价值用户、哪些是流失用户、用什么引导方式可以让客户沿着我们指定的方向前行……是优惠券、会员福利,还是一场促销活动?
一般情况下,客户都会经历从接触到使用、到嫌弃、再到彻底离开产品的过程。我们可以分为五个阶段:
1.新手期
什么才算是新手?可能是仅仅打开过小程序的客户,也可能是在小程序上有帮别人砍价动作的客户……【只要是没有产生订单】,都可以算作新手。
新手期的用户,我们希望他们能够使用产品,可以感受到产品的价值,常用的引导手段是新客福利等。
2.成长期
成长期的客户已经在店里完成1-2张订单,可以初步理解为对店铺有了基本的认同和信任的客户。这类型的客户往往是【靠引导+福利才有订单产生】,后期我们希望他们能够加深产品的使用频率,需要通过持续的引导来固化客户的使用习惯。
3.成熟期
成熟期的客户更多的是【自发的持续的在店里产生消费】,我们希望他们能够一直维持这状态,他们是店铺的核心收入来源。
4.衰退期
衰退期的客户,无论是到店频次还是消费金额都较以往有明显的减少,我们需要了解他们失去兴趣的原因,才能针对性的引导激活。
5.流失期
流失期的客户,通常是指客户彻底不来了,这类客户是价值最小的,召回成本最高难度也最多大的。不建议店老板把主要多精力放在他们身上,后期可以通过找到真正有价值的客户,对他们进行选择性的召回。
目前大部分产品的留存趋势:
我们不得不接受的一个事实是,无论你的产品是多么出色,运营做的如何优秀,都无法真正制止客户的流失,我们能够做的是【延长客户的生命周期,让客户在生命周期里尽可能多的产生消费】。
针对不同生命周期的客户,有着不同的运营目标和引导手段,客户生命周期是我们在店铺的客户活动设置等运营中最适用的,让商家知道【对谁什么时候做什么活动合适】,也是本节课的主轴。
由于篇幅有限,这节课我们主要为大家讲解新手期、成长期、成熟期的引导策略。
第三部分 新手期客户的引导策略
在增加客流方面我们不做太多的讲解了,前面低频的课程已经给到了大家引流裂变的思路,中高频只需换个模板就可以套用。况且中高频只要店铺的位置、产品不太差,一