W05034周总结

W05034周总结

2005年3月21日 至 2005年3月26日 项目遭受首次挫折。

本周项目组中有人提出辞职，这对我们来说或多或少是一个打击，尽管由于我事先没有安排重要任务给他，使得项目受到的影响尽可能地小了，但是我认为他技术上能力还比较强，本希望他能够有所建树，没想到还是让我失望了。辞职我是可以理解的，因为公司拖欠太久大家的奖金，包括年终奖。但这时候辞职让我很失望，在我看来这是没有职业道德的表现，毕竟现在是项目的重要时期，人员又紧张，每一个人都很重要，如果早些时候辞职也许还可以及时增补人员，但现在却涉及到了合同不能按期完成的问题。我做了挽留的工作，但他似乎去意已决，我不想挽留，留得住人也留不住心啊。他要去的公司我知道，他们正在做一个总价在一千万的项目，软件六百万（之前离职的部下去了那家公司，也曾问过我是否要跳槽，我说至少要做完这个项目）。这对他来说是一个很大的诱惑，并且我知道他另外还在合伙开办了一个网站，他说他要把握机遇。

人心散了，队伍不好带了。让我更担心的是另一个我赋予重任的同事会不会辞职，我有很强的预感，希望只是预感而已。

不管项目出现什么问题，首要的责任在我。也许我给他们的支持仍然不够，也许我应该更多地参与到开发中去，也许我把太多的悲观情绪带到团队中来了，我对他们过于严苛使他们挫折感加重，我发现不到闪光点。
计划拖延了太多的时间，说明我并不真正了解我的队伍成员中的能力和实际情况，我错误地估计了形势，我的准备工作不够充分，我缺乏说服能力使得不能很好地贯彻计划，我没有给他们足够的信息来让他们理解如何完成计划中的每个步骤，以至于在他们的眼中他们的任务只有一个：从我这里拿到需求，把程序写出来。

唯一一个令人安慰的消息，是至少开始有了点学习的气氛，开始有人能够就一些专题进行讨论了，说明他们已经开始入门，而不是傻傻地还在门外徘徊。