产品经理必读《结网》读书笔记

作者： 黄河 （短工邦 技术部 测试妹子）

1、团队产出越高，在竞争中越容易获胜。

2、保持团队兴奋度的三大要素：对目标的共识、工作的节奏、来自用户的反馈

共识是团队成员之间的相互认同。

节奏是要求为团队创作节奏感，提高团队整体效率。

来自用户的反馈帮助产品进步。

3、人才。只有当一个团队有伟大的目标，有了平等的沟通方式，有了动人的节奏，有了用户的认可，才能有足够魅力吸引人才。

 

互联网产品经理

通常是负责对现有互联网产品进行管理及营销人员，也负责开发新产品。

 

战略性工作

为产品建立长期战略布局

发现新的产品的机会

为产品演变、增强和引进提供建设

 

阶段性工作

参与新产品的开发

利用公司内部、外部资源开展营销活动

预测竞争对手的行动并制定对应方案

更新产品并进行相应的用户教育

降低成本

更新规划产品

 

日常性工作

收集分析竞争情报

协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作

执行商业计划

 

产品经理在组织结构中的位置

产品经理应该是团队其他成员的补集

招聘方更看重求职者的工作经历

如何入行？争取一开始就进入一个理想的成长环境成为产品经理，不要轻易放弃。

在工作中提升自己能力主要靠学习和实践。另外，一个好的导师也很重要。

 

机遇只光顾能力上做好准备的人。

创作用户价值是第一要务。

 

个人能力而言，观察能力和推理能力对产品经理而言十分重要。

及时记录自己脑海中闪现的灵感。

产品经理以创造用户价值为使命。

 

 

    《结网》这本书的第一部分是对互联网产品经理的简介。产品经理这个词，对于我来说并不算陌生。在我最开始的印象中，认为的产品经理就是负责带领团队创造一个产品。而当我读完第一部分的时候，才对产品经理的工作有更深入的了解。书中将产品经理的工作分为三大部分。一是战略性工作：为产品建立长期战略布局、发现新的产品的机会、为产品演变、增强和引进提供建设；二是阶段性工作：参与新产品的开发、利用公司内部、外部资源开展营销活动、预测竞争对手的行动并制定对应方案、更新产品并进行相应的用户教育、降低成本、更新规划产品；三是日常性工作：收集分析竞争情报、协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作、执行商业计划。原来产品经理不仅仅是创造一个产品，还要在该产品的生命周期里对产品进行更新改进、运营管理，以满足用户的需求。

   其中两条产品经理要牢记的法则令我印象深刻。一是机遇只光顾能力上做好准备的人，二是创造用户价值是第一要务。其中提到产品经理至关重要的观察能力和推理能力。不管是在工作还是生活，都要善于观察身边的一切。在观察的基础上，多动脑多思考多推理，便可能会发现新的机遇，产生不少好点子。而作为一个产品的总负责人，产品经理所肩负的义务是为用户创造有价值的产品。用户即是上帝。如果你的产品对于用户来说没有一点价值，又怎么期望用户使用这个产品呢。所以如何创造用户价值，是产品经理开发一个产品要考虑的首要问题。

Part2创建互联网产品（重点截图）

     整本书最重要的一部分便是介绍如何创建互联网产品。

    对于创建一个产品，首先要明确产品的概念。这个概念最根本的就是来源于用户的需求。用户需要什么样的产品我们便创建什么样的产品。这个产品概念可以是借鉴国外的成功经验，也可以是自己原创。有个概念还需要对该概念进行过滤。其实就是明确该产品的定位是什么，了解产品概念出处，了解该概念的最佳实践，明确该产品的目标市场、目标用户，了解产品的商业模式，在公司的战略位置，是现金牛还是平台产品，如何获利等一系列问题。只有经过逐层过滤、定位，才能真正进一步开发该产品。

    其中书中有一节专门提到关注用户体验。我觉得对于一个产品来说，用户体验非常重要。对于大多数产品来说，其都有众多同类产品，如何从这些大同小异的产品中脱颖而出获得用户的青睐取决于用户体验。这个产品用户使用的是否愉悦很重要。用户体验的三要素：别让我等、别让我想、别让我烦。想想我自己平时需要下载某种app的时候，我通常是先下载几种app,然后经过简单使用，觉得哪个app我更喜欢便选择长期使用哪个app。而我选择产品的标准是果这个app运行速度太慢绝对不能接受，如果操作复杂不够简单也会删除,如果界面不符合我的审美也会毫不犹豫拒绝，除非这个产品找不出其他替代品。所以在满足用户需求的前提下，要让用户使用的满意不是个简单的事，特别是挑剔的用户。那么就是要保证产品的运行速度，保持流畅的体验，还要提高产品的易用性，使产品操作简单，界面美观。

    突然想起微信的“红包照片”功能，这个功能一推出便刷爆了朋友圈，整个朋友圈处于朦胧状态。这个红包功能无疑瞄准的是支付宝的五福红包。支付宝抢下和春晚的合作机会推出多种红包玩法，并推出五福红包，而五福红包明显是支付宝想要在用户关系链上有所突破，建立支付宝社交圈所做的尝试。相较之下，微信一直所占有的优势便是它的用户关系链，拥有庞大的用户群，所以微信致力于在庞大用户群基础上发展微信支付这一功能。这次推出红包照片也是立足于微信支付的一次尝试。但是我越来越不喜欢现在的朋友圈，充斥着微商营销信息，阅读质量下降，不少垃圾信息破坏了朋友圈这个生态系统。在某天下午我突然发现朋友圈一片朦胧，瞬间懵了。这或许只是微信的一次尝试，值得思考的是它真正为用户创造了什么价值呢。