莫将简单的问题复杂化

最近有多个朋友和我讨论一些管理问题，让我深有感触，不得不说：何必将简单的问题复杂化呢？

项目管理属于一种工程学科，是基于实践的，不是一种理论研究，不是基于数学推理的，可以采用一些理论去指导实践，但是没有必要张口新名词，闭口新名词，或者自创一些别人不懂的概念，故弄玄虚。比如，最近有朋友问我：

（1）在项目管理中如何采用趋势外推法做项目预测？

我花费了一些口舌去给朋友介绍什么叫趋势外推法，趋势外推法可以用在什么场景下，不可以用在什么场景下，如何在EXCEL中简单实现？如何不用趋势外推法做简单预测。

（2）如何采用系统动力学的思想对非关键路径设置控制阈值？

我也需要花费一些口舌去解释何谓系统动力学，在实践中对非关键路径控制的方法，在MS PROJECT软件中如何简单实现。

不是我不懂，而是我感觉问题本身的可笑。当然在上述的问题中没有新名词，但是却有一些跨学科的概念，对于没有做过深入研究的人来讲，就是新概念了，很可能就被搞晕了。趋势外推法？系统动力学？弄上一堆概念在那里，很容易让大家迷惑、不知所云，如果是由专家说出来的这些概念，更往往让人肃然起敬。切！无非纸老虎而已，简简单单的问题何必盖个大帽子！问你年纪多大了，何必说贵庚几何？欺负我们没有学过中文吗？