会用人、会管人

工作那么多年，作为管理者，简单总结两条：1）会用人，2）会管人。

所谓会用人，就是把合适的人放到合适的位置上。比如，有的人就适合做开发，你让他做需求，做管理，肯定不会有多大的成绩；而有的人无法踏实搞开发，却很会和人沟通，做需求就比较合适了。当然，也有人各方面都强，都能胜任，但毕竟是少数。

所谓会管人，就是让在合适位置上的人发挥出最大的价值。职位合适，不一定能做好。有的人工作积极主动，有的人你推他才动，有的人踹一脚才动，这都要清楚，都要有不同的管理方法。

今天突然有这个体会，先列出来，有时间再补充完善。