某工程公司《优秀经理管人五要诀》培训圆满成功！

一、培训综述

    2013年12月常耀俊老师应邀为某工程公司培训了为期一天的 《优秀经理管人五要诀》，此次参训人员共30人，均来自于一线的项目经理。常老师采用高度实战化的培训方式培训，从管理者角色认知和转变开始，通过团队敬业指数前测，发现问题，找出问题和解决方法，然后从项目经理选人、用人、激励人、培养人和评价人五个维度展开教学，全面提升项目经理的管人能力。

    本次培训内容丰富、特色鲜明、实用性强，培训方式灵活多样，极大地激发了参训人员的学习热情，受到了一致好评。学员们全程参与度极高，均反应自己在培训中收获颇多，要把学习成果尽快应用到管理工作之中去，不断磨炼提升自己，努力做一个“卓有成效”的管理人员，学员们纷纷表示此次培训意犹未尽，希望在后期的项目进行中还能够得到常老师的指导并期望以后能长期的进行相关咨询培训。

 

二、  培训精彩集锦