某互联网企业《项目管理实战十步法》培训圆满成功！

在10月23日-24日,常老师为某互联网企业的多个部门管理层进行了为期2天的《项目管理实战十步法》培训。参训人员包括了数据部、产品部、研发部、管理部等八个部门，他们对于项目管理来说，均具有不同水平的管理和实践经验。本期培训在人力资源部和总经理的大力推行下，顺利开展！

    此次培训，常老师为学员们带来精彩的项目管理知识讲解。常老师在授课过程中，将多年的管理经验与丰富的理论知识相结合，为参训学员们制定了特定的教学计划和教学手段。采取该企业正在进行中的项目全真实模拟演练，将项目分为10个场景，完整的模拟从启动、计划、执行、收尾的五大过程，在其中将理论、知识、工具、方法、模板和案例全部整合起来，给学员们营造出一个真实的管项目环境。常老师授课风格生动形象，讲话幽默风趣，采取视频、研讨、小组对抗等多种教学手段。各位学员边学边用，课堂气氛积极活跃，培训效果显著。

    培训结束后，常老师还鼓励各位学员务必将所学项目管理理论知识运用到具体实践中，发现其中的特点，提高项目管理意识，逐渐使得项目管理规范化并提高工作效率，为实现企业高效管理打下基础。培训结束后，学员们普遍表示本次培训使其加深了对项目管理的了解，并且认为常老师讲课重难点突出，语言生动形象，具有很强的指导性，同时还希望得到团队建设、沟通技巧、职业素养等方面的培训。在讲师的满意度调查中，该次培训获得全场99%的满意度，总体教学评分高达4.9。相信在不久的将来，该企业在项目管理领域会有一个质的飞升！