13.看板方法---使用两层系统扩展看板

最新推荐文章于 2024-04-19 14:48:18 发布
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分类专栏： 团队管理
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13.1 层次化的需求 
13.2 将价值交付和工作项的变异性解耦 
13.3 两层卡片墙 
13.4 引入泳道 
13.5 应对规模变异性的另外一种方法 
13.6 和服务类别结合在一起 
13.7 系统集成 
13.8 管理共享资源

 

 

 

 

enlyhua
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访问和咨询主题看板（一）
Maynor的博客
04-22 5148
访问和咨询主题看板 需求分析 需求一：统计指定时间段内，访问客户的总数量。能够下钻到小时数据。 指标：访问量 维度：时间维度（小时、天、月、季度、年） 需求二：地区独立访客热力图 统计指定时间段内，访问客户中各区域人数热力图。能够下钻到小时数据。 指标：访问量 维度： - 时间维度（小时、天、月、季度、年） - 区域维度（省市区） 需求三：访客咨询率趋势 说明：统计指定时间段内，不同地区（省、市）访问的客户中发起咨询的人数占比； 咨询率=发起咨询的人数/访问客户量； 指标：访问量、咨询量 维度： - 时间
《看板方法》学习笔记（一）：认识看板+两层系统拓展看板
qq_36377139的博客
04-05 650
《看板方法》学习笔记，在大型系统中如何实施看板系统
13.看板方法——使用两层系统扩展看板笔记
艾小小雨的博客
11-17 227
00.看板方法的第一条原则是：对在制品设置限额，并通过使用一个可视化的信号系统来拉动工作。   01.大型项目也需要大家对优先级排序节奏达成共识，及时对输入队列进行填充。一般的规则是，会议越频繁今儿节奏越紧凑越好。   02.规模更小、更为精细化的工作项抑郁流动，使交付速率和前置时间可预测性更好，而看板上处于高层的粗颗粒度工作想则可让我们在任意时候都能够控制进行中的待交付需求的数量。  ...
数据看板的搭建思路
晓阳的数据小站
03-17 2182
|0x00 谁在用数据看板 我们在讲一件事情之前，首先要问自己两个问题： 第一，这个东西的作用是什么； 第二，这个东西是给谁用的。 譬如报表，大家的想法，很自然的会认为，这是给高管或投资人看的。 但，素有“中国巴菲特”之称的段永平，在谈到自己的投资经验时，会说他几乎从来不看报表，如果真的想了解，会请专业人士看完，给他一个结论。因为，看报表只是了解一家公司的入口，更像是诊断指标的化验单，医生可以用它作为参考的依据，但它毕竟不是诊断结果。 所以，数据看板的作用，应该是给专业人士用的、用于呈现公司业务数据的表
看板和scrum_看板VS Scrum-如何变得敏捷
cumi7754的博客
08-18 1674
看板和scrumScrum and Kanban are the two most popular project management techniques today in business. As a developer, I think it's important to understand these processes as you will likely be heavily in...
看板管理中看板的定义、构成，以及实际看板案例分享
柚橙论
03-03 1073
团队可以进入项目，然后自定义他们的工作流程和看板内容，设置 WIP 限制，创建泳道，如果他们需要更好的方式来确定优先级，甚至可以打开待办事项清单。起初，这堵墙只是‘待办事项’‘正在做’和‘已完成’，随着时间的推移，“工作墙”不断发展壮大，短短几周，小李比以往任何时候都更清楚地了解工作是如何完成的。获得领导层的支持，团队持续的实践，坚持持续改进、尊重的看板价值观，那你距离搭建成功的看板系统已经很近了。基于这两条原则启动你的工作，就算跟标准的看板长得不一样，那也没关系，因为“规则越多，其适用的环境就越少”。
分布式新闻项目实战 - 12.热点文章-实时计算(kafkaStream)
yuan
03-04 492
基于SpringCloud框架的微服务项目，新闻项目，,该项目是新闻头条的新闻资讯类项目; 平台涵盖 用户移动端App、媒体人发布文章的后台系统、后台管理系统； 技术栈全面，包括用户层、CDN（HTML、CSS、JSON、Video...）、LB（Nginx）、视图层（Vue、WEEX、Echarts）、网关（SpringCloud Gateway）、服务层（中间件、微服务、Nacos、云计算）、数据层（Mysql、MongoDB、Redis、中间件、OSS）
可视化看板有那么多应用场景，该如何快速搭建？可视化工具该如何选择？
最新发布
Leo的博客
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可视化看板在当今数据驱动的世界中扮演着至关重要的角色。它不仅提高了数据分析的效率，还促进了更加明智和及时的决策制定。通过将数据转化为直观的图形和图表，可视化看板使得复杂的信息更容易被理解和沟通，从而提升了整个组织的决策质量。在本文中，我们已经深入探讨了可视化看板的重要性、多样化的应用场景、市场上的一些常见工具以及如何根据自身需求选择最合适的可视化看板工具。希望通过这些信息，读者能够更好地理解可视化看板的价值，并将其应用于实际工作中，以实现数据的最大潜能和优化决策过程。
TopsiProjectManager是一个用electron和vuejs构建的简单桌面看板应用
08-08
【描述】：Topsi Project Manager是一个精心设计的项目管理工具，利用了Electron和Vue.js这两个强大的技术栈，实现了在Windows、Linux和OSX三大操作系统上的无缝运行。作为一个桌面应用，它为用户提供了一个直观且...
vue+elementUI管理系统，页面源代码
11-10
本项目是基于 Vue2 和 ElementUI 的后台管理系统，主要包含两大部分：`src` 和 `static` 目录。 `src` 目录是项目的主要源代码所在，它是 Vue.js 应用的核心部分。下面详细介绍 `src` 中的主要组成部分： 1. **...
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项目开发过程中，采用了B/S（Browser/Server）三层架构，遵循软件工程方法，使用UML进行系统分析与设计，确保系统具有良好的可扩展性和复用性，便于维护和快速开发。此外，系统的容错性强，降低了出错概率。 在技术...
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看板即图表的集合，可以关联到看板上使用，也可以将看板地址挂到页面扩展上使用。 点击【看板页面】，展示该应用下的所有看板，点击右上角新建按钮，可以新建一个数据看板。点击看板，进入看板详情页面，可以选择...
数合建模-机器学习部分培训资料
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其中，数据建模和数据看板主要涉及描述型和诊断型分析，而机器学习则专注于预测型分析。 在机器学习领域，有两个核心任务是回归和分类。回归分析处理的是目标变量是连续的情况，例如预测房价或股票价格；而分类则是...
2.看板方法---什么是看板方法
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5.看板方法---持续改进的文化
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1.看板方法---解决敏捷管理者的困境
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08-08 398
1.解决敏捷管理者的困境 面临的挑战： 1.如何实现在敏捷社区所称的可持续步调，保护团队免受业务部门提出的无穷无尽的需求的困扰？ 2.如何克服其中不可避免的变革阻力，将敏捷方法成功推广到整个企业内？ 敏捷社区将可持续步调简单解释为"每周工作40个小时"。敏捷过程强调可持续开发。出资人，开发者和用户应共同维护一个长期稳定的步调。 消极：一直以"不行"这种拒绝方式，抵挡来自业务方持续不断和善变的需求。 软件部门和IT部门似乎总会遭遇被其他组织任意摆布的悲惨命运。大多数团队则是既没有透彻的.
Web看板式学生作业管理系统设计-管理员与教师模块
"基于web的看板式学生作业管理系统设计与实现" 本文主要探讨的是一个基于Web的看板式学生作业管理系统的设计与实现，该系统旨在提升教育管理的效率和准确性。系统采用了浏览器/服务器(B/S)模式，基于TCP/IP协议集...

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