七大能力概述
1、批判思考与解决问题:能够问对问题,是批判思考、解决问题的第一步。
【注】:这个能力有一个很简单的标准——「能否吸引他人展开一场深入的对话」。
2.、跨界合作与以身作则的领导:你不再只是跟这栋楼的人工作,而是跟不同国家、领域、文化的人合作,过去权威式领导已经越来越不管用。
3、灵活与适应力:今天的工作未来可能不存在,必须终生学习,持续接收新资讯、新环境、随时应变,因为未来世界不跟学校一样考试有标准答案。
4、主动进取和创业家精神:不愿意尝试你就输了,你必须采取主动、并富有创造力,不断寻找新机会、点子、策略、不断创新。
【注】:这不就是「一时俱进、开拓创新」八字真言的另一个版本么?
5、口语和文字沟通能力:你要有60秒可以说服长官或客户你的提案,以及他可以从这60秒的会面中可以带走什么的能力。
6、评估和分析资料的能力:资讯讯息万变,你有没有能力透过多元管道取得,并分析、验证这些资讯,批判思考是基础。
7、好奇心与想象力:企业要的不只是聪明人,而是懂得问出好问题、追根究底、对世界好奇的人,因为好奇和追根究底解答了最重要的问题。
关于这七种能力的优先顺序:
1、批判思考和解决问题的能力、有效的口语与写作能力、与他人合作的能力,是三种最根本的技能,可以在任何年级、任何课程中学习。
2、评估和分析资料的能力,年轻人早在空闲的时间,透过电脑和网络去学习这种技能,但学习批判思考的能力可以强化这项技能。
3、主动学习和创业家精神、团队合作某种程度可以在校外学习。
4、灵活与适应力可以在独立研究中学得。
关于学校与学生
在好的学校里面,学生被要求真实的产出、面对真实的听众。
如果学生知道他们有真实的产出,一个充满新点子、创意的报告或研究,人们会认真阅读、回应、并提问,学习动机才回强,不会想混。
【批】:大大的打了中国高校一个耳光。
——————————————————————
本文的观点来自台湾《商业周刊》的《哈佛「教育改變領導小組」計畫主持人教你未來職場需要的七大能力》
整理者:王茜穎
原文出处:http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=36096&p=5