敏捷学习总结-敏捷思想与基础

本文深入探讨敏捷开发理念,包括敏捷宣言的四大价值观和十二条原则,以及敏捷方法的四个核心元素。重点介绍了Scrum管理框架,阐述了其三个角色、三个文档、五个会议和五个价值观,旨在帮助读者理解敏捷开发的本质和实践。
摘要由CSDN通过智能技术生成

敏捷学习总结-敏捷思想与基础

1.敏捷宣言

  • 个体和互动 高于 流程和工具
  • 工作的软件 高于 详尽的文档
  • 客户合作 高于 合同谈判
  • 响应变化 高于 遵循计划

2.敏捷12条原则

(1)尽早持续交付有价值的软件是我们满足客户的最优先考虑;

(2)即使到了开发的后期,也欢迎需求变更。敏捷过程利用变更为客户创造竞争优势;

(3)频繁交付可以工作的软件,交付间隔越短越好,可以从一两周到一两个月;

(4)在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须可以天天随时沟通,一起解决问题;

(5)围绕一群有动力的个人进行项目开发,给他们提供所需要的环境和支持,并且相信他们会把事情做好;

(6)对一个开发团队来说,面对面沟通是最高效的信息传递方法;

(7)工作的软件是软件开发中首要的进展度量指标;

(8)敏捷过程提倡可持续的开发,产品的赞助者、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发节奏;

(9)不断关注卓越技术及优秀设计能增强敏捷力;

(10)简于形–是最大的减少不必要工作的艺术,这是敏捷的精髓;

(11)自我组织的开发团队能够逐步摸索出最合适的需求、设计和架构;

(12)每隔一段时间,团队会在如何更有效工作方面进行反省,然后对自己的做事方法进行必要的调整。

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