次级贷引发裁员危机，关注“个人核心竞争力”，以立“IT职场”于不败之地！

 

2008年初，美国次级贷，深刻地影响着珠三角的外向经济。

裁员，再一次在香港企业中上演。

被裁的坏消息，时刻都可能给任何职位的人，一个措手不及。

 

特别是香港的中高层职位：经理、老总被下课，日益常见。

 

原因不过是，深圳、广州的大陆人，20年的磨练、浸润，足以“最佳性价比”替代更贵的香港人。

资本是无情的；资本是将就效益、效率的。

 

当看着一个个资深管理、业务经验、外语水平强警的香港同事下课，不能不思索，作为IT人，什么才是真正的“核心竞争力”？什么才能保自己于“职场”不败呢？

 

第一：掌握关键技术

技术，在中国IT，地位尴尬。难免有被“管理”、“业务”压抑的委屈时候。

可是，真正的老板，为利润所迫，最终是依靠具体做事的人。

具体的螺丝钉、IT蓝领，被替代容易。

而关键技术，却总是重中之重。技术，也许有时候不能跑到董事会去表现；可技术，却肯定减少被炒概率。

现代化的企业，离开技术，却肯定痛苦难耐。

第二：敬业精神、积极心态

学会一门技术，深入一项技能，比较容易。

但兢兢业业的工作态度，一丝不苟的工作精神，却是把自己与其他人区别的亮点。

而面对困境，依然积极工作，乐观向上的人。至少能让老板在经营困境时，看到更多希望。

所以，技术之外，要时刻表现出，专业的精神，敬业的态度，积极的言行。

第三：管理、沟通

技术能够学习，态度容易改善。真正去replace那些更高职位的香港人、美国人，优秀的管理能力、沟通技巧必不可少。

沉默是种美德。但把所能所作适当的表达出去，更是一种美德。

人和人之间，重要的是沟通。没有沟通，没有了解，没有推进。

第四：外语

沟通的基础，是语言。外语不仅仅是英语。包括各种流行方言，其他优势语种。

沟通有多重要，语言就有多重要。

第五：行业经验

技术的目的，是应用。应用的目的，是改善经营，提高利润。

一个行业，有一个行业的特色。

对行业了解清楚了，才能做出最好的解决方案。

更重要的是，老板们都是依托行业性生意起家。了解多一点行业，跟老板多一点公共语言。