测试工作内容及提高点

团队建设：

1.协助建立测试梯队，成立以组长为测试核心的测试小组。更加全面系统的分配测试任务和测试资源

2.引导测试内部成员的职业发展规划，提高测试人员的业务能力和专业能力

3.对团队内部人员进行绩效考核，组织例会等

 

工作内容：

1.对日本各个项目进行测试管理工作。对测试用例，测试计划等进行指导和考评

2.提前了解各个项目的测试任务，进行相关测试准备工作

3.汇总并编写qa分析报告，每周测试计划等。通过各个项目的测试数据协助项目人员分析产品细节和现状

 

主要提高点：

1.打造精英团队，团队测试人员的职业素质和专业技能明显提高

2.工作气氛和态度朝良性发展，员工的参与感明显提高

3.测试质量成明显提高，漏测等现象逐渐减少，最大程度降低功能上线的风险