Yale开放课程博弈论14

本文探讨了在博弈论中,序贯博弈如何影响厂家决策。通过古诺模型与斯塔克伯格模型的对比,阐述了先行动者可能具有的优势。通过实例分析,说明了承诺、间谍和信息不对称如何影响策略选择,并以剪刀石头布和NIM游戏为例,展示了先行者并不总是占优的情况。
摘要由CSDN通过智能技术生成

14. 落后的感应--------承诺,间谍和先行者优势

 

复习古诺模型,两家厂商的产量竞争,今天我们以序贯博弈的角度再来看看这个问题。

如果厂家1先采取行动,厂家2根据厂家1的选择再坐决定,结果会怎样?这是典型的斯塔克伯模型

 

这里是先决定的有优势,还是后决定的有优势?

如何解决,逆向归纳法,从结果开始倒推。

由于厂家1知道厂家2对于厂家1的决策的最优应对策略,所以厂家1应该生产多余古诺模型均衡点的产品,这样厂家2就会减少产量(策略代换,我多做你就少做),这对厂家1是有好处。

 

那么厂家1的这个选择相对于古诺模型利润如何变化?

因为他可以选择古诺模型产量,但是它提升产量,肯定利润至少不比古诺模型的利润低。【厂家2的利润也会下降,消费剩余CS会升高(产量上升)。】

 

市场的总产量上升还是下降?从消费者角度看,他们更希望供应量增加,这样价格就会降低。

直观上看厂家2相对于厂家1的决策的最优应对策略的图形,直线的斜率是小于1的,表示q1每增产一个单位,q2的减产量少于一个单位。即q1变化的速度比q2快,总的产量会增加。

 

下面通过计算的方法求解总产量的变化,我们已知产品的销售价格与产量的关系为p = a – b * (q1+q2),我们先来计算厂家2的产量,其产量根据厂家1的产量选择的最优对策。与之前古诺模型的计算一样(解决厂家2的问题,把q1当做已知量),得到q2 

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