纳闷儿，老郭为何力挺彦宏？

                            纳闷儿，老郭为何力挺彦宏？

      文/飞天含雪

    前日，笔者看了一期中央二台的《商务时间》，里面拿了百度闪电裁员做文章，到场嘉宾兵分两路，一路为“雇主”，一路为“雇员”，在主持人的引导下就事论事，讨论“闪电裁员”事件的“可行性”和“影响”，大部分嘉宾认为“闪电裁员”有待商讨，如果不是迫不得已不应该出此下策，耐人寻味的是慧聪国际的首席执行官“郭凡生”不仅不质疑百度的这种做法，更是力挺李彦宏，来看看老郭的部分经典台词-------“我认为，百度闪电裁员是中国企业的巨大进步”，“李彦宏如果不裁员，几千人就要面临下岗”（不一定准确，大概是这个意思）。

    看来，老郭至始至终是和李彦宏站在一起的，笔者很佩服老郭敢于坚持原则，敢于在众人面前袒露观点的精神，但对于老郭的振振有词，信口开河，笔者却不敢苟同。老郭力挺李彦宏，其实犯了几个原则性的错误，下面笔者一一分解。

    一， 误解裁员的目的

    老郭误以为裁员是为拯救整个公司------“李彦宏如果不裁员，几千人就要面临困境”。以老郭看来，百度好像陷入了水深火热之中，或是濒临破产迫不得已才出此下策。事实上，百度不但没亡，反而更加活泼而具有生气，其市场占有率的提高强烈刺激了股票的节节攀升。那么，是不是人员编制过于“冗余”，尾大不掉需要瘦身呢？显然不是，百度校园宣讲会目前正如火如荼的进行，继续招兵买马，百度求贤若渴，为的就是和Google，Yahoo在中国市场上拼个你死我活，鱼死网破。再则，是不是裁掉部门拖了百度的后退呢？非也，据有关媒体报道，百度裁掉的ES部门一直以来都为公司贡献着不菲的利润，并非如官方所言，长期亏损，与主营业务背道而驰，更有坊间传言，裁员看似精兵简政，实则“裁期权”，以提高三季度的财务业绩。百度砍掉为公司立下汗马功劳的ES部门，无异于卸磨杀驴，过河拆桥。为达到短期的效益，损兵折将，更毁掉自己作为“最佳雇主”的声誉，实在是“赔了夫人又折兵”。

    二， 误解裁员的方式

    老郭强调，任何时候，任何情况下，作为公司的CEO，管理者，都要以公司利益为最高利益，这本来是无可厚非，但老郭误以为无论以任何方式，达到目的就算数，看看老郭说的------“如果公司需要我这么做，我一定这么做”。实际上，裁员本是一个公司正常发展中几乎都有可能用到的一着，不能承认自己的缺陷就不能进步。关键的是方式方法，在这场员工和公司的博弈中，员工始终为弱势群体，裁员必然对他们造成伤害和损失，如何将伤害和损失减到最低是考验公司管理层素质的重要一关。而百度的管理层中，几乎没有人驾驭过大公司，在大公司管理上缺乏经验，难免在裁员上处理不当，造成悲剧------百度裁员前后的态度和方式方法让人感到遗憾，事前没有通知或暗示而让员工在短短四小时之内离开公司，而且措辞极为强烈，蛮横无理，之后对员工的补偿也达不到国际标准。这些都已经违背了《劳动法》。其实，不只是百度，中国还有很多公司在对待员工问题上都还有待改进，就像节目中一位嘉宾说的，公司不是家，但越是这样，公司就要做得越象家。

 

    本来还打算详细写一写第三点，想了想，还是简而言之，结合笔者之前写的两篇关於百度德文章不难得到答案。第三点，太过就事论事，老郭没有联系到百度的“恶意点击”，“单方面抬价”以及之前的“极度事件”。前前后后，百度数次打破互联网的游戏规则，也不难理解为什么会“闪电裁员”了。老郭此几点误解，屡屡语出惊人，口出狂言，不仅有误人子弟之嫌，对中国企业形象也是有负面影响的，望老郭引起重视，也望中国所有的企业引以为戒，无论如何都不要“闪电裁员”。

 

 

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