峰会之后，再论电子商务发展

峰会之后，再论电子商务发展
文王易见

 

    12月17日召开的“2009中国电子商务创新发展高峰论坛”引发了社会各界的广泛关注，并且会议还被路透中文列入了《中国重要政经日程》。因此，无论是主办方还是参与者都给予了相当高的期望，事实上这次峰会也达到了各方的期望。不过笔者相信，此次盛会只是起点而绝非终点，峰会之后，再论电子商务发展变得更为重要。

 

    说道这次峰会的主办方ShopEx，在这里笔者有必要对其做一个简短的介绍：

 

    ShopEx作为目前国内最大的电子商务软件及服务提供商，旗下拥有包括：ShopEx、ECShop、ECmall、分销王、店掌柜在内的一系列国内主流电子商务软件，用户总数超过50万，遍布大江南北各行各业。而ShopEx主办这次峰会，则显得有些意味深长，毕竟ShopEx的产品被证明是最具普遍性和适应性的电子商务平台，在把握客户的需求方面也已经是驾轻就熟，并且还能够将这种需求通过对应的解决方案体现出来，如此一来则更加让电子商务变得易如反掌。

 

    这次峰会解答的几个核心问题，其实也是ShopEx以及广大参与者所关心的问题，笔者简单的列举，如下：

 

    一，电子商务如何才能提升价值转化率？

 

    此次峰会吸引了大量中小电子商务企业的参与，这些企业最关心的是如何才能提升价值转化率？如何让流量更好的转化为订单和现金？

 

    解决这个问题必须实现流量规模、流量质量、用户体验三者的统一，尤其是用户体验，它是促使客户完成下单最重要的因素。

 

    实际上，在之前我们对ShopEx系列产品的分析中，已经看到ShopEx在解决方案上尽量的满足企业的这些需求。例如今年推出的“分销王”产品，其强化了企业的网络营销能力，提升了电子商务用户体验；还有ECmall，这款产品在应对社区如何开展电子商务方面也有十分优秀的表现。因此，这次峰会提供的相互交流相互学习的机会，不仅对企业很重要，不仅对大型的互联网很重要，对ShopEx也很重要，因为它对ShopEx进一步改善产品与服务提供了参考。

 

    二，电子商务如何才能形成完整的生态圈？

 

    由于电子商务其实是传统商务朝互联网上衍生的商业模式，固然也会涉及包括营销、宣传、支付、统计等方面的东西。在ShopEx看来，电子商务首先需要一个相对成熟的解决方案，然后建立以“电子商务”为核心的生态圈，这样才可能做大做强。目前，ShopEx已经建立了一整套的解决方案体系，接下来需要更多的元素纳入到生态圈中，才能实现爆发式的增长。这也是本次峰会请到综合门户、社区网站、新媒体的重要原因之一，电子商务企业与其他互联网企业相互渗透相互促进，对电子商务生态圈的构建有着非常积极的意义。

 

    三，电子商务如何才能解决资金规模问题？

 

    对于一些专门从事电子商务服务的企业而言，资金链的确是个大问题。在本次峰会中，我们看到红孩子这样的新兴电子商务平台能够飞速发展，得力于资本力量的介入。当然不仅仅是红孩子如此，许多的电子商务企业也是如此，例如凡客、京东、当当等等。大会主办方ShopEx正是看到了资本市场对企业发展的促进作用，特地在此次高峰论坛开始了“VC面对面”环节，并邀请到了KPCB、红杉资本、华平国际等一大批知名VC，为电子商务企业创造了与风险投资直接对话的机会。

 

    作为经历七年发展历程的优秀电子商务服务商，ShopEx自然在电子商务领域享有较高的声望，而这次峰会也充分凸显了其在电子商务行业的重要性。毕竟对于那些想进入电子商务的企业而言，他们并不熟悉如何构建以及部署电子商务平台。而ShopEx可以作为一家最为专业的电子商务服务公司，其则可以满足企业的实际需求。从这次峰会看来，ShopEx所扮演的角色似乎不仅仅局限于一个平台，毫不夸张的说，ShopEx将有可能成为电子商务生态圈中的一个枢纽，链接各个元素的重要枢纽。

 

 

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