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flyingdream123
这个作者很懒,什么都没留下…
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你的职责不是命令他们去做什么
<br />作为管理者,你的职责是让团队发挥其能动性。你要使他们去思考,解决问题,把任务按时完成。让他们动起来。你的职责不是命令他们去做什么。原创 2011-04-12 11:58:00 · 401 阅读 · 0 评论 -
创业者需要知道的十个现代管理法则
一、“海豚”法则科学家对海豚的评价是富于智慧、和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者,这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中,应运用“海豚”法则,坚定信念,追求公平。管理者要胸怀宽广,乐于接受批评;要强调团队精神,并给予下属更多的权力与责任。二、“鱼缸”法则鱼缸是玻璃 做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二础。“鱼缸”法则运用到管理中,就是要转载 2013-08-17 13:49:42 · 559 阅读 · 0 评论 -
每个Web开发者必备的9个软技能
摘要:每个Web开发者除了精通技术,还应必备以下9个软技能:交流、倾听、适应、合作、积极的态度、有职业道德、判断/辨别、批判性思维和自负管理等。对于一份工作,你可能专注于修炼自己的内功,会在不自觉中忽视软技能。硬技能决定你是否能得到工作,而软技能能够表明你是否适合这份工作和适应工作环境等。所有的公司都有属于自己的文化,并努力将这些文化传承下去,所以他们必须确保每一位新员工能够适应这个环转载 2014-04-01 20:40:01 · 451 阅读 · 0 评论