Yeah——以后搞管理工程

一向来，我认为自己是一个不错的程序员、系统设计师、团队管理者。从学生时代自己便有了丰富的兼职经历，到后来参加工作也做过几个大型的系统。和所有有梦想的程序员一样，希望通过自己的专业，能有朝一日能让自己发家致富。这个致富梦想可以分为三个步骤：很早的时候感觉程序员的工作很神奇、程序员的工资很高、是个高级技术人员，所以我便开始了进入到这个行业；后来我看到很多人都发财了，也幻想着自己什么时候能够有一个不错的点子，也搞一个什么网站，一个好的创意，能够吸引风险投资，然后卖股票（直到现在还经常会有这样的想法）；再后来我希望自己能做出一个不错的产品，在市场上独一无二，引起革新性的变化……。

然而随着时间慢慢的流逝，转眼间已经快是而立的年龄了，以前的梦想都没有实现。我在怀疑我自己。或许是我不够有冒险的精神吧，所以我一直没有敢单独创业。难道这是我没有实现理想的理由吗？我知道，我虽然专业水平还算可以，但是我的商务能力太差了，现在的社会是一个靠关系生存的社会，没有关系，或者说不太会经营关系，那我不敢奢望自己能够创好业，更何况，现在要对父母、老婆负责了。有时候学学阿Q，抱怨这个社会创业环境太差了，但是每天都是如雨后春笋一般的大量的创业公司的出现，让我觉得心里酸酸的。

另外一个我一直在试图搞清楚另外一件事情，那就是为什么在中国光有技术不能够创业。前面所说的创业需要关系，只能是一个方面的内容。另外一个方面我也在想，市场经济下，技术只不过是实现剩余劳动价值的一种方式，对于IT公司的老板来说，员工所掌握的技术代表了员工所能够创造剩余劳动价值的能力，对于IT产品的消费企业来说，企业中的IT基础设施是帮助企业获得剩余劳动价值的工具。所以作为我们程序员，光有技术，只能说明自己是用来为别人或者帮助别人来创造剩余劳动价值的工具。要想创业就要抛开技术，看看市场需要什么。只有明白了市场需要什么，才是符合市场经济规律的创业行为。

我最近一直在想，自己的水平也挺好的了，既然自己没有创业的条件，在公司里面也已经是一个CTO了，眼前已经是搞技术的人的最高职务了——没有办法再往上爬了，那么我下一个发展的台阶是什么呢？这个台阶有多高呢？

回顾这几年，我大概参与过几十个产品的研发，有小网站、有OA、有MIS、有ERP……；有驱动程序、嵌入式程序、有B/S系统、有C/S系统……；攒过机器、能敲代码、当过DBA、当过网络工程师……。这些经历真的很令人骄傲，所以我能成为CTO。然而只有当了技术主管之后，才明白，以前做的工作不过是一个价值链上非常基础的一个环节，这样的角色，只有在这个价值链的实例具有可观的效益的时候，这种角色才有自身的价值。这种被动的角色的社会地位，受到市场波动而随波逐流。

我在想，这个市场为什么需要IT呢？从沃尔玛等NB企业的经验来看，IT是他们实施先进管理理念的一个工具，是进行各种分析、挖掘、沟通的平台，也就是说。IT设施用来管理控制企业、IT设施用来发掘分析企业的经营状况、IT设施用来实现自动化生产……。呵呵，我明白了，我们做IT的人的下一步是学管理，以前，我们管理软件工程，现在我们应该开始搞管理工程，我们或许对管理领域本身的很多知识不了解，但是我们比那些文科生更具有IT领域的丰富的基础知识。

Yeah，现在我是一个软件工程师，为用户设计软件、为用户管理软件工程，以后我要当一个管理工程师，为用户设计管理架构，为用户设计企业信息流转架构……