距离6月25日的PMP考试时间越来越近,大家应考状态调整的如何?今天就为大家带来6月25日PMP考前指南,希望可以帮助到大家,话不多说,让我们赶快来看看吧!
关于6月25日的PMP考试,关于防疫方面需要注意以下几点:
一、根据PMI认证考试疫情防控有关要求,考生应在备考期间做好个人防护,自6月11日起每日测量体
温,自我观察有无咳嗽、乏力等新冠肺炎疑似症状,并将每日体温(最高值)及症状自我观察情况
如实填写在《考生个人健康记录表》,于考试当天携带并提交考场相应的工作人员。
二、同时考生需在考试前下载打印《考生个人健康声明》,于考试当天携带。
但需注意,《考生个人健康声明》须在考试当天由本人现场签署,提前签字无效。
三、关于核酸要求如下:
1、已完成新冠疫苗加强免疫的考生,须在考前48小时内进行核酸检测,以采样或检测时间计算(具体要求咨询考生所在考点);建议考生完成疫苗接种(含加强免疫)
2、未完成新冠疫苗加强免疫的考生,须在考前72-48小时期间及48小时内进行两次核酸检测,两次检测间隔不少于24小时,以采样或检测时间计算(具体要求咨询考生所在考点)。
3、考生应于考试前准备上述证明,即考前48小时核酸检测阴性证明及新冠疫苗接种证明(全程,含加强免疫),或考前72-48小时期间及48小时内两次核酸检测阴性证明,于考试当天出示或提交,如考试举办地区无特殊要求,上述证明纸质版或电子版均可。
4、考生至少在考前14天完成考试所在地健康码申请,并做好健康码、通信大数据行程卡查验准备。
其他具体防疫相关事项,见官网:PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生告知书(2022年6月和7月考试)-重要通知-首页-项目管理专业资格认证
四、PMP考前提升指南
01.考前提升之关键词
项目运行环境
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看到“框架”、“功能”、“过程”——选项中找“项目治理”
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看到“全部权力”——选项中找“项目型”
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看到“比较大的权力”——选项中找“强矩阵”
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看到“很小的权力”——选项中找“弱矩阵”
项目经理的角色
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看到“允许自主决策”——选项中找“放任型”
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看到“给予奖励”、“例外管理”——选项中找“交易型”
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看到“服务承诺”、“关注他人”——选项中找“服务型”
项目整合管理
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看到“新项目”、“项目经理权力责任”——选项中找“项目章程”
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看到“是否值得投资”——选项中找“商业论证”
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看到制约因素(或假设条件)——选项中找 “假设日志”
项目范围管理
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看到“需求(意见)不一致”——选项中找“引导式研讨会”
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看到“一对一”、“获取机密信息”——选项中找“访谈”
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看到“了解期望和态度” ——选项中找“焦点小组”
项目进度管理
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看到“活动之间的依赖关系”——选项中找“网络图”
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看到“进度灵活性”——选项中找“关键路径法”
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看到“最佳实践”——选项中找“选择性依赖关系”
项目成本管理
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看到“已知的未知风险”——选项中找“应急储备”
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看到“未知的未知风险”、“额外”——选项中找“管理储备”
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看到“外部资金”——选项中找“融资”
项目质量管理
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看到“确保”,“防止”——选项中找“管理质量”
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看到“根本原因”——选项中找“因果图、石川图、鱼骨图、why-why 分析图”
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看到“两个因素的关系”——选项中找“散点图”
项目资源管理
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看到“退出”、“推迟到准备充分”、“推给其他人解决”——选项中找“撤退/回避”
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看到“强调一致性”——选项中找“缓解/包容”
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看到“一定程度满意”——选项中找“妥协/调解”
项目沟通管理
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看到“虚拟团队”——选项中找“沟通管理计划”或“规划沟通”
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看到“实时”、“面对面”——选项中找“互动沟通”
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看到“特定群体”——选项中找“推式沟通”
项目风险管理
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看到“使用全新技术或方法”、“高优先级的机会”、“最有能力的资源”——选项中找“开拓”
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看到“增加资源”——选项中找“提高”
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看到“建立应急储备”、“预留时间、资金、资源”、“定期审查”——选项中找“接受”
项目采购管理
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看到“范围清楚”、“买方风险最小”——选项中找“固定价合同”
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看到“一定灵活性”、“绩效偏离”、“财务奖励”、“价格上限”——选项中找“总价加激励费用合同”
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看到“跨越时间长”、“通货膨胀”——选项中找“总价加经济价格调整合同”
虽然考试只是几个小时的事,但是考前大家都经历了几个月的学习能力和意志力的磨练。临门一脚上考场希望大家都能超常发挥,3A通过。