产品经理面试时,面试官主要考察什么?

对于求职者来说,一半以上不成功的面试,并非因为产品能力问题,而是和面试官沟通的问题。因为你不了解面试官这个问题的目的是什么,他想听到哪方面的答案,回答答不到点子上,当然过不了面试。

所以,应对面试,通过的秘诀就在于“知道面试官的提问,到底在考查我什么?”

一、基本功

  1. 沟通表达
    初见求职者,一般会先让做个简短的自我介绍,一是可以在自我介绍时详细看下简历,二是可以通过简短的介绍,评估求职者的语言组织能力、沟通能力、逻辑能力。

  2. 岗位认知
    对于初中级产品,我会问关于岗位认知的问题,看求职者是否真正理解产品经理的工作职责和要求。

  3. 用户需求分析
    这个模块主要评估产品经理是否掌握用户需求分析的方法论,是否能识别到用户真正的需求。以及在面对老板、业务、用户等海量需求是,如何判断优先级。

  4. 产品需求分析
    这个点主要是评估产品经理在收集到真实的用户需求后,是否能通过一些需求分析方法,将其转为产品需求,让研发落地。

  5. PRD撰写
    这个模块是基本功里面,最重要的一个模块,产品经理虽然要做战略做策略,但其实很大一部分时间,是在写文档。

二、产品专业能力

1、产品设计能力

产品设计能力是产品经理的核心能力。这部分需要确定产品的具体功能,通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,形成包含交互设计(UX)、界面设计(UI)的具体方案。 产品经理将产品定义、功能优先级通过原型方式呈现给设计和开发同事。这个能力可以通过案例展示或者阐述设计过程,向面试官呈现。

2、产品管理能力

产品管理部分包括五项内容:产品规划、需求管理、业务分析、项目管理、领域知识。这些能力一般会在谈到项目复盘时被考察。

产品规划:需要向团队展示产品演进路线图,比如说让团队成员清楚未来需要完成哪些功能。

需求管理:在最近时间段的迭代中,比如近1个月内需要开发什么样的功能,这些功能需要产品经理进行管理,通过故事卡的形式将产品功能如何解决需求描述出来,描述的过程就是需求管理的过程。

业务分析:针对某一个具体的功能,如何描述这个功能,这个功能开发出来之后将会达到怎样的状态,验收标准是什么样。

项目管理:产品经理需要和团队、研发经理明确需要迭代和开发的功能,以及整个研发团队的进度。

领域知识:如果涉及到特定行业的产品设计,产品经理需要了解特定领域和行业的知识,比如说做一个医疗类产品,产品经理需要了解医疗行业的专业知识。

3、产品运营能力

这里面试官会考验候选人的数据分析能力,有没有数据驱动的思维,是否了解用户。当产品上线后,产品经理需要持续了解和收集基本数据,追踪产品投放到市场上的效果和反馈,以便不断迭代优化。有时也需要和运营同事合作制定产品运营计划,一起打造一个拉新、粗活的产品功能。运营数据分析可以用的工具包括 Google Analytics、百度统计、TalkingData、友盟、GrowingIO 等等。

4、行业与市场

研究市场以了解需求、竞争状态、市场规模和盈利模式,发现创新或者改进产品的潜在机会;通过与和潜在进行沟通交流,明确符合该机会中的目标群体与特征;与直接面对/客户的一线同事/同行交流,获取、分析、评估的需求。

三、行业理解能力

这个模块主要是考察求职者对行业即用户的洞察,产品经理要做出极致的产品,一定要对行业以及用户有远超别人的认知。

1、行业环境。推荐是用PEST模型,分析影响行业的政策因素、经济因素、社会因素和关键技术。

2、行业现状。当前这个行业正处于什么阶段,发展期,增长期,还是成熟期衰退期。行业的市场规模有多大。

3、主要竞品。分析行业里的头部产品,产品和运营两个方面去分析,产品包括产品架构、业务模式、信息架构、业务流程、功能点等。运营包括数据表现、运营策略等。

四、职场软实力

1、沟通能力:产品经理需要具备良好的沟通能力,能够与开发团队、设计团队、营销团队、管理层以及用户进行有效的沟通和协作,确保产品能够符合用户需求和公司战略。

2、领导力:优秀的产品经理需要具备领导力,能够带领团队共同完成产品的设计和开发,推动项目进度,协调各方面资源。

3、创新能力:产品经理需要具备创新能力,能够思考新的产品和功能设计方案,为公司带来新的商业机会。

4、分析能力:优秀的产品经理需要具备分析能力,能够从大量数据中分析出用户行为和需求,为产品的设计和开发提供指导。

5、解决问题能力:产品经理需要具备解决问题的能力,能够在产品开发过程中及时发现和解决各种问题和风险。

6、决策能力:产品经理需要具备决策能力,能够在不断变化的市场环境中作出正确的决策,确保产品的成功上市。

7、团队合作能力:优秀的产品经理需要具备团队合作能力,能够与开发团队和其他部门进行有效的协作和合作,共同推动产品的成功上市。

8、用户导向:产品经理需要始终以用户为中心,深入了解用户需求,将用户需求转化为产品需求,并不断迭代和优化产品,以提高用户体验和满意度。

9、学习能力:学习能力可以归总到一个人的潜力考查中,面试官在其它问题的对答中能感受出来,但也有一些问题是直指学习能力的。

NPDP,全称为New Product Development Professional,即新产品开发专业人员。NPDP认证是由世界产品开发协会(PDMA)推出的一项专业认证。它旨在评估和认可个人在新产品开发领域的专业知识和技能。

NPDP认证涵盖了理论、方法和实践,为公司组织提供了在规划、决策和执行方面的方法支持,同时也为新产品开发的成功提供了理论、流程、方法和工具的支持。

NPDP认证的核心要素包括产品开发过程、项目管理、市场分析、创新战略、产品设计和测试等方面的知识和技能。通过系统学习和实践,候选人需要掌握这些核心要素,并成功通过相关考试才能获得认证。

通过获得NPDP认证,专业人士能够展示他们在新产品开发领域的深厚知识和技能,并且证明他们具备运用先进方法和工具来推动产品创新和开发的能力。这项认证不仅为个人职业发展提供了机会,也为企业提供了一个评估和选择高水平产品开发专业人士的标准。

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