本文详细介绍了项目管理的五个关键领域：质量管理包括规划、执行和监控；人力质量管理涉及人力资源计划和团队建设；沟通管理涵盖识别干系人、规划沟通、信息发布和管理期望；风险管理包括规划、识别、分析风险及应对策略；采购管理涵盖规划、执行、监控和结束采购。获取高清知识图谱，请联系作者。
一、质量管理
1、规划——规划质量
2、执行——实施质量保证
3、监控——实施质量控制
二、人力质量管理
1、规划——制定人力资源计划
2、执行——组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队
三、沟通管理
1、启动——识别干系人
2、规划——规划沟通
3、执行——发布信息、管理干系人期望
4、监控——报告绩效
四、风险管理
1、规划——规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对
2、监控——监控风险
五、采购管理
1、规划——规划采购
2、执行——实施采购
3、监控——管理采购
4、收尾——结束采购
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