PMP项目管理精要(中英对照)

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Knowledge Areas知识体系

Primary Inputs输入

Tools & Techniques工具及技术

Primary Outputs输出

INTEGRATION整体

制定项目章程 Develop Project Charter

1.合同(如果适用) Contract(When applicable)

2.项目工作说明书 Project statement of work

3.事业环境因素 Enterprise environmental factors

 4.组织过程资产 Organizational process assets

1.项目选择方法 Project selection methods

 2.项目管理方法论 Project management methodology

 3.项目管理信息系统 Project management information system

 4.专家判断 Expert judgment

1.项目章程 Project charter

制定项目初步范围说明书

1.项目章程 Project charter

2.项目工作说明书 Project statement of work

3.事业环境因素 Enterprise environmental factors

4.组织过程资产 Organizational process assets    

1.项目管理方法系 Project management methodology

2.项目管理信息系统 Project management information system

3.专家判断 Expert judgment

1.项目初步范围说明书 Preliminary project scope statement

制定项目管理计划 Develop Project management Plan

1.项目初步范围说明书 Preliminary project scope statement

2.项目管理各过程 Project management processes

3.事业环境因素 Enterprise environmental factors

4.组织过程生产 Organizational process assets

1.项目管理方法系 Project management methodology

2.项目管理信息系统 Project management information system

3.专家判断 Expert judgment

1.项目管理计划 Progece management plan

指导与管理项目执行 Direct and Manage Project Execution

1.项目管理计划 Progece management plan

2.批准的纠正措施 Approved corrective actions

3.批准的预防措施 Approved preventive actions

4.批准的变更申请 Approved change requests

5.批准的缺陷补救 Approved defect repair

6.确认的缺陷补救 Validated defect repair

7.行政收尾程序 Administrative closure procedure

1.项目管理方法系 Project management methodology

2.项目管理信息系统 Project management information system

1.可交付成果 Deliverables

2.请求的变更 Requested changes

3.实施的变更请求 Implementde change requests

4.实施的纠正措施 Implementde corrective actions

5.实施的预防措施 Implementde preventive actions

6.实施的缺陷补救 Implementde defect repair

7.工作绩效信息 Work performance information

监控项目工作 Monitor and Control Project Work

1.项目管理计划 Progece management plan

2. 工作绩效信息 Work performance information

 3.否决的变更请求 Rejected change requests

1.项目管理方法系 Project management methodology

2.项目管理信息系统 Project management information system

 3.实现价值技术 Eamed value technique(EVT)

4.专家判断 Expert judgment

1.推荐的纠正措施 Recommended corrective action

 2.推荐的预防措施 Recommended preventive action

 3.预测 Forecasts

4.推荐的缺陷补救 Recommended defect repair

5.请求的变更 Requested changes

整体变更控制 Integrated Change Control

 1.项目管理计划 Progece management plan

 2.请求的变更 Requested changes

 3.工作绩效信息 Work performance information

4.推荐的纠正措施 Recommended corrective action

 5.推荐的预防措施 Recommended preventive action

 6.推荐的缺陷补救 Recommended defect repair

 7.可交付成果 Deliverables

1.项目管理方法系 Project management methodology

2.项目管理信息系统 Project management information system

 3.专家判断 Expert judgment

1.批准的变更申请 Approved change requests

2.否决的变更请求 Rejected change requests

3.项目管理计划(更新) Project management plan(updates)

4.项目范围说明书(更新) Project scope statement(updates)

5.批准的纠正措施 Approved corrective actions

6.批准的预防措施 Approved preventive actions

7.批准的缺陷补救 Approved defect repair

8.确认的缺陷补救 Validated defect repair

9.可交付成果 Deliverables

项目收尾 Close Project

1.项目管理计划 Progece management plan

2.合同文件 Contract documentation

3.事业环境因素 Enterprise environmental factors

 4.组织过程资产 Organizational process assets

 5.工作绩效信息 Work performance information

6.可交付成果 Deliverables

1.项目管理方法系 Project management methodology

2.项目管理信息系统 Project management information system

 3.专家判断 Expert judgment

1.行政收尾程序 Administrative closure procedure

 2.合同收尾程序 Contract closure procedure

 3.最终产品,服务或成果 Final product,service or result

 4.组织过程资产(更新) Organizational process assets(updates)

SCOPE范围

范围规划

1.事业环境因素 Enterprise environmental factors

 2.组织过程资产 Organizational process assets

3.项目章程 Project charter

4.项目初步范围说明书  Preliminary project scope statement

5.项目管理计划 Project management plan

1.专家判断 Expert judgment

 2.样板,表格与标准 Templates,forms,standards

1.项目范围管理计划 Project scope management plan

  范围定义

1.组织过程资产 Organizational process assets

2.项目章程 Project charter

3.项目初步范围说明书  Preliminary project scope statement

4.项目范围管理计划 Project scope management plan

5.批准的变更申请 Approved change requests

1.产品分析 Product analysis

2.其他方案识别 Alternatives identification

3.专家判断 Expert judgment

4.利害关系者分析 Stakeholder analysis

1.项目范围说明书Project scope statement

2.请求的变更 Requested changes

3.项目范围管理计划 Project scope management plan

制作工作分解结构 Create WBS

1.组织过程资产 Organizational process assets

 2.项目范围说明书 Project scope statement

3.项目范围管理计划 Project scope management plan

4.批准的变更申请 Approved change requests

1.工作分解结构模板 Work breakdown structure templates

 2.分解 Decomposition

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