怎么做Roadmap？

1、拆分不同类型的工作

2、制定工作框架

3、根据目标做计划

Roadmap有的人翻译成路线图，有的人翻译成蓝图，无论怎么翻译，其所要表达的本质是一样的，就是说Roadmap所要呈现出来的是一幅某个事物长远发展的图像，

自然 Product Roadmap所要求我们做的就是要呈献给我们的企业一个产品长远发展的构思。

注意:这里说的是构想，而不是想象，更不是空想。

构想是要有根据和体系的，他更偏重于事实在未来的一种呈献，这种构想很大程度上是可以变为现实的，具体到Product Roadmap 产品经理就要告诉企业以下信息
所属产品
产品名称
目标市场
市场战略
产品战略
核心卖点
价值主张
改善/增加的功能
所用技术
价格建议

一个基于明确构想和计划的行动总比东一榔头西一棒子地瞎做更靠谱些！同时，roadmap 通常会被商业策略所左右，不宜做过长的。