2018年考了PMP,在平时的项目管理中也逐步的去实践了。2019年产品线想使用敏捷开发模式来进行快速交付。平时工作中也有部分的敏捷工具或实践,苦于没有系统性的敏捷知识来支撑,想起以前在现代卓越学习PMP的时候有介绍过ACP,也就选择了现代卓越继续学习ACP。
报名后只有线上的培训课,一度还觉得不太靠谱,总觉得不像PMP那种有线下课来得那么实际。看了老师给的学习资料后,感觉一脸蒙圈啊!要看10多本推荐书(一星到五星),把我吓到了,学习PMP的时候都才只看一本(虽然厚了点)。
待老师发了学习计划,心里面感觉踏实多了(感觉看不看那些推荐书也没关系)。自己先按照老师发的计划来学习,肯定没错。
第一阶段:精讲学习—搭建知识体系框架,案例穿插教学,深刻领会敏捷管理理念(1个月足够了)。
第二阶段:串讲学习—考题梳理,夯实考点,强化答题技巧(1周)。
第三阶段:考前冲刺—通过模拟题验证,优化学习方法和备考思路(2周足以)。
老师的直播课讲的全都是考试重点,精华中的精华。还要把老师的“串讲讲义”认真多看几遍。模拟题一定要刷2遍以上。如果在刚开始模拟题做的不好,也不要气馁;后面多做几套题就有感觉了。一定要看每一题的解析(不能只看错误的,有些正确的题下次做一样会错)。
另外就是要训练自己的思维方式,要按照PMI-ACP的思考方式去答题。
最后提醒一下:《高效通过 ACP 考试》这本书还是要认真看一下哟,其他的书可看可不看。有时间多看多学习,没时间先应考即可。