【学习笔记】ACP敏捷项目管理

一、敏捷宣言

我们正在通过亲自去做以及帮助别人做来发现更好的软件开发方式。 通过这项工作，我们获得了价值:

• 个体和变互胜过过程和工具。
• 可工作的软件胜过全面的文档。
• 同客户的协作胜过合网谈判。
• 获取免费资料、历年真题、问题解答、
• 对变更的响应胜过遵循计划。

换句话说，尽管右边陈述的条目也有价值，但是我们还是更强调左边陈述的价值。

二、项目生命周期

项目生命周期被定义为：“一组一般意义上顺序的项目阶段的集合，这些项目阶段的数量和名称由项目所在组织或参与项目的组织根据控制的需要而确定。”这些阶段是相关活动的逻辑分组的集合，通常在一个可交付的产品上达到顶点。

2.1敏捷项目

敏捷项目是一个按照敏捷宣言宗旨进行计划和执行的项目。

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