ITPMP -1

最新推荐文章于 2020-10-28 17:27:28 发布
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分类专栏： 项目管理 文章标签： 项目管理
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版权

第一章

 

1. project 明显特点:   临时性/独特性/渐进性

2. IT project特点:     目标不明确/需求变化频繁.... 

3. project 与 works(operations日常运营): works 中无法处理的事物单独出来设立成 --> 项目; operations是持续不断和重复的进行,而project 是临时性的,独特的, 目标达到即可结束项目! 以项目为手段进行管理!

4. PMBOK: 项目管理知识体系

5. 大项目的"协同管理方式"

6. PMO 项目管理办公室/PMP

7. 传统的PM三要素:时间/成本/质量 --- > 现在"客户满意度" 成为关键要素.

8. IPMA/PMI/PMP :

 

IPMA: international public mananement associiation 国际项目管理协会

PMI:   project management institute 美国项目管理学会

PMP:  project management professional

 

 

 

 

 

happypolo
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厚盾全面预算管理信息系统BM-V50汇编.pdf
11-01
4.2中的ITPMP（信息技术项目管理专业人员）比例达到95%，显示出公司员工的专业素质。而4.3中提及的SJ/T 11235-2001和SJ/T 11234-2001可能是中国电子工业标准化技术协会制定的信息系统建设和服务相关的标准，表明系统...
一文了解PMP、ITPMP、CPMP、NPDP、IPMP、ACP、UCPM、CPM……
最新发布
Admans的专栏
04-23 1035
PMP（Project Management Professional）中文名称：项目管理工程师、国际注册项目管理师。是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的项目管理专业人士资格认证，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
PMP、IPMP、ITPMP、CPMP详解(项目管理认证类详解)
weixin_34344403的博客
11-15 592
PMP、IPMP、ITPMP、CPMP详解(项目管理认证详解) 多朋友会问相关认证考试的区别和认证体系,现就这一问题专门做讲解,希望大家能对照选取自己的认证考试。其实在我的博客里也有类似的区别对照表，如果有兴趣的朋友可以在博客里找找，那个表介绍的很好，一目了然。 本文分为两部分：一部分是认证主管部门；一部分是认证的详细内容。 1.认证主管部门: 认证的主体不...
详解项目管理认证(PMP、IPMP、ITPMP、CPMP)
twinkleliang的专栏
11-04 1724
转自：http://bbs.itpmp.org/thread-5290-1-1.html 1.认证主管部门: 认证的主体不同。ipmp和pmp是国际认证体系，ITPMP和cpmp是中国的。权威指数（个人意见）PMP>IPMP>CPMP ，ITPMP。CPMP是劳动职业的认定，而ITPMP是专业行业认定，可比性不强。 PMP:美国项目管理协会（PMI）。由于美国经济发达，一些国...
TreeMap源码分析——基础分析（基于JDK1.6）
weixin_34324081的博客
01-02 189
      常见的数据结构有数组、链表，还有一种结构也很常见，那就是树。前面介绍的集合类有基于数组的ArrayList，有基于链表的LinkedList，还有链表和数组结合的HashMap，今天介绍基于树的TreeMap。      TreeMap基于红黑树（点击查看树、红黑树相关内容）实现。查看“键”或“键值对”时，它们会被排序（次序由Comparable或Comparator决定）。Tree...
IT人员考PMP项目管理的证书有用吗？
才聚PMP的博客
10-28 755
据相关调查显示：在中国的项目管理证书中，PMP®认证在目前的IT软件与通信网络行业占比超过70%，有着遥遥领先的地位;与此同时，在制造业、金融、工程设计和房地产等传统行业，PMP®认证也越来越备受重视;在国有大型企业和组织中，重点项目的执行，PMP®认证也是必不可少的。 1999年，中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）与项目管理协会（PMI®）开展合作，至今已二十多年。据统计，截至2019年9月，全国累计PMP®®报考人数近60万，通过PMP®®认证人数约42万，有效持证人数约30万，占全球P
为什么IT白领生命如此短暂--猝死！！！ 让所谓的PMP和IT项目管理见鬼吧。
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蓝叶菱的专栏
05-04 1万+
我专业学过项目管理，PMP,乃至CMMI,敏捷开发，进度计划等，本身无罪，乃至在北京这座充满华而不实的快节奏的IT领域里，被人不断的曲解真的痛心，还有敏捷开发过程。 无罪的东西被当成了一种平衡的盲目的标杆，越来越盲目了。 我后来感觉学习，古人的智慧就不惑才是真谛，记住最本质的东西吧。如果真的什么方法都不行，可以考虑放弃，放弃也是一种美。 转载一篇: http://huaadsl.b
Difference of PMP,IPMP,ITPMP,CPMP
抽刀断水
08-31 316
现在国外国内项目管理方面的认证还挺多，很多朋友弄不清楚他们之前的区别，下文是关于所有项目经理认证考试和认证体系,现在专门进行一次讲解,希望大家能选取合适自己的认证考试:1.认证主管部门:     认证的主体不同。ipmp和pmp是国际认证体系，ITPMP和cpmp是中国的。权威指数（个人意见）PMP>IPMP>CPMP ，ITPMP。CPMP是劳动职业的认定，而ITPMP是专业行业...
管理过程组与PDCA循环的关系
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33项目管理过程组与PDCA循环的关系 同项目管理各过程相互关系有关的另一个基本概念是“计划—执行—检查—处理”，即PDCA 循环。PDCA 循环源于质量管理，PDCA是英语单词Plan(计划）、Do(执行）、Check(检查）和Action(处理）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。目前，PDCA循环不仅作为全面质量管理体系运
项目工期/工作量估算方法
软件开发大神
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>>> 软件项目通常采用LOC(line of code:代码行)计算工作量; 每一万行大约250k; 1> delhi 专家估算法2> 类比法3> 功能点估算法  
PRET/CPM
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PERT(Program Evaluation and Review Technique)与CPM（Critical Path Method） 计划评审技术及关键路径法 计划评审技术: --> 它是在一个给定的项目中对潜在任务进行分析的一种方法。PERT建立的目的是为了简化大而复杂项目的计划和分配任务的时间。估算value CPM实际上PERT的细化 期望工期
质量保证(主要措施是评审/审计)/质量控制(主要措施是测试)
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　实际上，这两个工作的性质明显不同，它们对从业人员的素质要求也很不相同。简单地说，QA（质量保证）是针对项目实施过程的管理手段，QC（质量控制）是针对项目产品的技术手段。     QA并非“保证质量”而是“过程管理”（Process Management），是保证过程质量;以确保项目以一套成熟高效的做事方法开展和实施。依靠在QA制约下的开发过程，能够前瞻性地从制度上保障开发出好产品
一体化枪机和快速球机
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digital certification 数字证书种类
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CFCA　　 中国金融认证中心（China Financial Certification Authority，英文简称CFCA）  1. 个人身份证书>>> 个人证书是为个人提供的数字证书，用户使用此证书在网络中向对方表明个人的身份。证书可用于安全WEB站点访问、安全电子邮件、网上银行等电子商务系统、网上报税等电子政务系统。数字证书可以存贮在软盘、硬盘、IC卡、USB
PDCA===========Plan--- > DO----> Check ----> Action
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项目管理中控制过程组采用的主要方法: PDCA======= Plan--- > DO----> Check ----> Action PDCA循环，也称戴明环，是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八个步骤。八个步骤是四个阶段的具体化。   
四.项目可行性研究分析/项目论证及评估
软件开发大神
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  A． 项目可行性一般是项目承担方进行的主观论述；包括：社会可行性/经济可行性/技术可行性；------------ 产生可行性研究报告 B． 论证及评估：往往是第三方（项目投资者、项目主管部门、委托的第三方权威机构、）的客观性分析，从各种角度对项目的可行性进行评价！ C． 论证与评估是立项前比不可少的重要环节，目的是审查可行性报告的真实性、客观性及可靠性； 
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