我在2005年创业时就想过要做到SAAS平台,只是无资金有压力,只好想想而已,那些年创业对我而言就是度过一个又一个的难关,让自已与团队活下去,活着比什么都重要。在活到2012年时我决定用有限的资源去做一个SAAS平台,最后真的做出来了,但创业维艰,太多太多的束缚,思想放开了但手脚放不开,因此研发效果与推广效率都是一般般的,这一直都是我心中的遗憾,虽然错过了一些好的机会,但没有关系,我们仍然还有机会。
应该说BAT大部分的业务是2C,对于创业者来说我不认为在如今的环境下2C市场还有很大的机会,你一晚上想出一百个IDEA,然后早上醒来到APP STORE搜索,都被别人做了很多了,当然如果你有差异化,你做得精致,你能坚持不懈,也还是有成功的可能的。
我认为2B将成为创业浪潮中最大最好的机会,而面对企业级服务的SAAS平台将迎来真正意义上的春天,前些年自以为是的那些春天都只是叫春,但坚持下来的SAAS企业都会有一个不错的估值和未来,看看这两年那些疯狂的吸金SAAS平台,比如2015年5月今目标平台获得老虎基金的6000万美元B轮融资,2015年7月企业级SaaS服务公司纷享销客宣布完成1亿美元D轮融资,2015年3月销售易CRM宣布完成1500万美元C轮融资,2015年4月北森再获1.1亿C轮融资,估值10亿,2014年1月青云获得2000万美元的B轮融资等等。
为什么2B的企业级SAAS平台突然间变得这么火了?其实这有如中国电子商务的发展规律,当中国的社会经济以及人们的思想意识发展到一定的阶段,就会出现旺盛的需求,你想想,中国的人力成本持续地快速提高,前几年两三千就可招到好的工程师,现在一两万都不定招得到,非IT企业你去打造自已的研发部门开发自已的管理系统那真是有可能会耗光你的利润,即时是购买或外包系统,价格很高但价值不高,还有后面没完没了的维护升级,而SAAS平台模式使得软件应用的门槛大大降低,随时随地按需购买,价格低廉,维护成本砍到零,租用模式保证了软件厂商的服务,这本是一场革命,或许你现在还在担心信息安全以及信任问题,就如同当年你不愿意应用淘宝电商一样,但你会慢慢被改变的,是时代的需要,是时代造就了成功的企业或平台。
SAAS分为垂直SAAS和通用SAAS,前者帮助垂直行业做效率提升,重塑垂直行业供应链各个环节,后者解决企业在人力、销售、财务等不同功能上的痛点,SAAS移动化是大趋所势。据网络资料,美国非上市公司和初创公司关注的SAAS方向主要有协同化、移动化、数据和智能化解决方案,云计算和IT服务,安全领域也成为热点。而国内大部分SAAS公司主要关注协同办公、CRM、外勤管理、金融服务等等,其实在未来,HR、客服、BI等领域也将有很大的机会,就看你怎么做?做得好不好?能否坚持下去?