有幸能邀请到我的老同学老朋友---美国GOOGLE公司高级软件工程师黄科博士来给FasterSoft全体员工做一次精彩的交流会,过程很好,效果也很好,员工很踊跃提问,黄博士也积极回答,使得我们对GOOGLE的发展、技术、管理、文化、商业模式以及未来的方面有了一定的认识,也有很多值得学习的地方,我印象很深刻的是以下的两点:
1. 让员工总有自我创业的空间与激情;
对于IT企业,这一点很重要,GOOGLE通过管理结构、管理方法以及对员工的创新奖励等等,给员工提供了一个自我创业的空间,激发员工积极创新的激情,这一点值得我们学习。对于IT高手,或多或少都有创业的想法,但创业是一个复杂的过程,它需要创业者具有很强的综合能力,技术只是创业成功的因素之一,特别是在中国这个地方,技术往往并不是最重要的,除非你的技术在世界上独一无二并且需求旺盛,否则决定创业是否成功的往往是市场或人脉,因此IT高手创业实际上是一件高风险高失败率的事情,但如果IT企业能够做到GOOGLE那样,为员工创造一个创业的工作氛围,我想无论在人才的稳定性还是在企业的创新性方面都会是一个皆大欢喜的结果,这需要国内同行努力学习,并结合自已企业的特点创造出有效的管理体系。
2. 每周20%时间可以用来参加自已感兴趣的项目研发;
意思是GOOGLE员工在每一周都会有一天的时间参与到其他自已感兴趣的项目研发中,呵呵,这一点恐怕在中国很难做到,除非企业很强很大了,如果类似FasterSoft的中小企业也去这样做的话,我想会出现很多问题的,但无可置疑,这个IDEA是很好的,对员工的能力、知识以及对企业其他产品/项目的理解是大有好处的,每一个技术人员有时不免对自已所从事的项目研发产生厌倦或困惑,如果这时可以到其他项目团队去体验一下感受一下,或许会产生很多的启发与帮助,同时也学到了其他的技术与知识,这也是一个双赢的结果。
以上两点是这次交流会较深的体会,当然黄博士还提到了很多有用的东东,在这就不一一列举,可以说GOOGLE是一家很伟大很能创造奇迹的IT企业,尽管近期国内闹着不和谐的退出新闻,但我们中的大部分IT人仍然爱它。
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