测试组分享会建立和实施

前言：

之前看到过一些不错的关于分享会的公众号和博客，萌生了建立测试组分享会制度的想法。

题外话：

早些时候，公司CTO有类似的鼓励，技术部每人都可自行举行分享会，分享技术，交流学习，每人每次奖励200or300，但印象中好像只有一个开发进行了一次支付宝小程序压力测试的分享没错哦开发分享测试技术，分享的质量如何呢，如果从一个做过性能测试的角度来看，营养属实不高，但人家200块还是美滋滋的拿到了，所以那次分享会听到最后的时候，我心里的想法就是 ？？？尼克杨？？？这也行？？？

再一次是我在组内进行了一次安全测试的培训，安全是一个专业性非常高的领域，本人接触不是很久，但是本着提高自己，学无止境的目的，通过一些机会，也基本入门了一些皮毛，通过一些本地靶场环境和线上靶场，从常规安全漏洞的认识、复现以及一些安全工具的使用方面，做了一次全面的讲解。以及如何在日常的功能测试任务中 去把这些安全测试策略考虑进去（比如登录页 改密页，评论备注页 支付操作、敏感的数据操作、 发送验证码、上传下载文件等操作）也做了一些强调。通常常规的功能测试基本都只注重功能，但其实有些最初设计上的漏洞，是完全可以在测试初期发现的；养成一种安全测试思维，其实能对这些软件设计漏洞做一个初期的预防。比如测试登录就要考虑请求方式、加密方式、sql注入、输入字符长度、验证码爆破、错误消息凭证枚举、CSRF(跨站请求伪造）等，而不旦旦只考虑账号密码等价类边界值等常规测试方法，其他功能点也一样的。

新思考：

从那之后后，对于主动分享，技术部也再没有人实行过，前不久我的在组内又进行了一次小程序端测试经验的分享，也是再一次勾起了我建立分享会制度的想法，而后就是收集资料、整理、并结合测试组目前情况加以调整优化，最终梳理出来了一个流程文档，详情见以下：

1.目的

1.1.通过分享会的实行，使每位组员参与其中，并从中获得一些收获。
1.2.提高个人沟通表达能力，锻炼思考能力和临场应变能力。
1.3.通过分享会的方式，将个人平时积累的知识和技能分享出去，一是对他人也会有一定帮助，二是对自己也是巩固加深印象的过程。
1.4.提高组内学习氛围，提高测试组整体实力。

2.主题范围

分享会主题类别包括但不限于以下几类:
2.1.知识技能类：在实际测试工作中能提高测试质量和效率的理论知识、专业工具等;
2.2.经验心得类：分享自己日常的测试任务中，遇到的问题、解决经验;
2.3.读书品鉴类：分享相关的技能类、技术类书籍，阐述自己的读书心得和体会;
2.4.文化娱乐类：也可以分享在工作之余的放松身心、陶冶情操、开阔眼界的内容;

3.实施细则

3.1.分享频率每月一次，特殊情况如节假日时，分享时间提前，月末分享会议前将各自文档发送到组长。
3.2.每人每次的分享时间控制在5-10分钟左右。
3.3.分享会地点另行通知，暂定2004会议室。
3.4.分享结束后可集中提问、发表意见。
3.5.分享内容包括，主题、详细内容、总结、分享人、分享时间。

4.奖励机制

4.1.每次分享无论何种分享形式和分享内容，每分钟都可获得1积分，最多获得10积分，不足一分钟不计分。
4.2.分享结束后进行不记名投票，每人可投出1积分，实事求是投给分享质量高的人。
4.3.具体奖励规则：时间积分 + 投票积分 = 最终积分，最终积分排前两名的分别奖励150元和100元。

5.其他说明

此分享会制度由测试组初步制定，在后面也会不断做出优化调整，但整体流程不会改变。
达到主动分享不是目的，也不希望因此对个人造成负担，最终还是为了提高个人整体能力和测试组的整体实力为目标。

结语

分享知识真的非常重要，其实师者传道授业解惑，也是分享知识的过程，写博客也是。二次加深印象的同时，帮助需要的人，侧面也能锻炼一下文本组织能力。平时也做了很多知识点的小笔记，后面打算都转化为分享知识。

注：目前该方案已提交到CTO并通过审核，计划是在6月正式施行，本月底前会同步下去，一切 都在向着预期的方向发展。