与高手共事

大多数人都愿意与高手共事，因为他们指望着从高手身上可以学到很多东西。在ThoughtWorks，因为要pair，所以，我们可以有更多的机会与高手近距离一起工作。

如果真的有机会和高手一起工作，有时，你会发现，从具体做的事来说，这些高手做的事并不像想象的那么高深，甚至可以说很简单，简单到换了谁都能做。于是，心中的高手形象逐渐开始动摇，难道令N多人景仰的高手就是这个样子。

不知道你有没有想过这样一个问题，同样的事， 如果没有高手的参与，换你来做，结果会怎样呢？

老大给我讲了一个他当年和Ward Cunningham在一起工作的故事。每天做的工作就是日常的测试驱动开发，写测试、写代码，所有的一切都是异常简单，下午从不会耽误喝咖啡的时间，到点也就正常下班。一个月后，要做的事情做完了，没有觉得有什么特别之处。不过，回想了一个月前对于这个项目的看法，老大突然发现，这一个月里原来做了许多事情： 一个月前，他还觉得这是一项不可能完成的工作。

我最近的一个项目里，和我一起工作的是有我们中国区的CTO。这个项目的前期是一个类似于可行性论证的工作， 项目最初，他为整个项目的结构订下了一个基调，让整个项目的结构显得特别清晰，准确的说，应该是很简单，简单到让人觉得理所当然。单从工作的具体内容来看，他并没有在这个项目里面做太多的事情，但从另外一个层面来说，正是他做的前期所做的工作，让后面的工作变得容易了许多。

这么一说，是不是有一种高手形象顿失的感觉。其实，高手通常不会觉得自己是高手。多年积累下的，只是良好的工作习惯而已。他们知道，自己是普通人，自己不能应付过于复杂的东西，于是，把自己要做的事分解成一些非常简单的小事。只要把这些微不足道的小事做好了，所谓的大事便也做成了。

我很喜欢读的书中，有几本书出自贝尔实验室，比如《程序设计实践》、《Unix编程环境》、《C程序设计语言》等等，每一本都是那么轻薄。这些书里面的内容读起来都是那么轻松，每一步做的事都让人觉得太过简单，但回过头来，可能你才发现，原来一些貌似很复杂的工作已经完成了。

曾有一段时间，我一直觉得自己掌握的东西不够复杂，为此，我总是惴惴不安。后来发现， 但凡我学过的东西本质上都很简单，于是我想，到底怎么才能让自己复杂起来。读过那几本书之后，我释然了： 做事本就该是做简单的事。如果你觉得复杂，多半是走错了路。

与高手共事，技术之外的东西，也许更值得学习。