测试新人如何快速成长

相信对于大部分刚入行软件测试的同学来讲，如何快速升值加薪是大家都想了解的需求。我今天分享下相关的经验吧。

新入职场，可能都不了解行业情况、测试成长体系、测试岗位区分以及技能要求，搞性能测试还是自动化测试，还是安全测试等，这些岗位哪些钱多、技能要求是啥。甚至短期内不清楚工作内容需要用到哪些的核心知识，专注哪块的工作或者构建哪几块核心的知识可以让自己在未来收获更多的报酬。确实，我认为这是个很现实的问题。

初入测试职场，平时多主动和组内同事一块多吃饭聊聊，快速和组内同事关系搞熟悉，搞清楚项目组内的测试工作分哪几块，每一块大概需要做什么。测试的产品是什么，基于什么平台的。服务器是Linux还是Windows等等。另外，多注意看自己的部门导向是什么。注重效率提升、产品改进还是文档总结等等。切合岗位工作内容和自身情况，看有哪些短板，快速补齐。

我们要提前规划好自己的目标和知识体系，这是首要任务。

第一年

对于刚入行的测试新人一般工作偏向于功能测试，第一年是积累黑盒测试基础的时候，必须掌握：

1、测试用例的编写

2、测试项目的流程

3、良好的沟通技巧与责任心

4、可以独立负责大型项目

第二年

第二年就是要根据自己规划的测试路线去学习相应的知识。在这一年可以学习自动化工具的使用，pc端QTP的使用，web端selenium，移动端appium等工具的使用，还有压测工具loadrunner

这时候可以带领新人了，做项目的测试负责人，进一步提升项目测试管理能力，测试计划的制定，测试用例的编写、审核与测试评审报告的编写与审核工作都需由你负责。

第三年

第三年就需要审核下自身是否受领导器重，是否有上升潜力，如果有的话，最好能用所学的测试工具与测试框架结合项目来完成自动化测试，以提升测试效率，这也是个人能力的展现。倘若你是不被注意的那个，那可能需要沟通或者去另外一个平台了。

想要得到领导器重与认可就意味着高绩效，高绩效就意味高回报。得到认可那就是需要付出，并且你的付出是超过领导预期。

想要得到器重，尽量展示自己擅长的东西。比如你擅长编码，那么可以结合部门当前重点工作中质量改进、效率提升短板是哪些。有目的性的去解决这些短板并且展示出来。如果是组织能力，那么就可以主动承担部门的一些活动。有人给领导分担这些工作也是很乐意看到的，工作不是仅仅只有技术。

通常自我表现佳以及主动的同学，基本会得到重用，可能让你当测试小组长，负责几个成员的测试指导与测试工作安排等。当你可以很熟练地完成这个工作后，会开始着手应聘、团建、技能提升与培训等一系列管理方向的工作。然后就是升职到测试主管了。

第五年

从测试主管到测试经理一般需要一年半到两年时间的积累。有同学会问，如果测试经理还在职，我怎么取而代之呢？想成为测试经理，首先测试主管工作要相当出色，其次，可以在公司新增项目，或者成立新公司等一些架构上变化时寻求机会。能力提升上来了，缺的就是机会了。

对于测试来说，不管是短期规划还是长期规划，测试最基本的几个关键技能还是要掌握，包括:计算机基本知识、Linux知识、测试基本理论、编码能力、问题定位分析能力、测试环境处理能力、团队合作和沟通的能力。想要快速成长就要持续学习，让你在大家看起来成长的比别人快一些，一步领先，可能步步领先。学习终归是一件需要打持久战的任务，要学习的东西太多了，学不完。最后祝大家付出都有回报。另外说一句，工作不仅仅是工作，好好干，工作也仅仅是工作，快乐生活更重要。