进度管理
原则
划分:项目被划分成若干可以管理的活动和任务
相互依赖型:划分后的各个活动或任务之间的相互依赖关系要明确
时间分配:每个任务指定开始和结束日期
工作量确认:任意时段中分配的人员数量不会超过项目团队中的总人数
确定责任:每个任务应该指定特定的团队成员来负责
明确输出结果:每个人物都应有一个明确的输出结果
确定里程碑:每个任务都应该与一个项目里程碑相关联
Gantt图与Pert图
Gantt图不能明确表达任务之间的依赖关系。可以反映每个任务从何时开始、到何时结束任务的进展情况以及各个任务之间的并行性。
Pert图不能反映任务之间的并行关系。可以反映每个人物的开始时间、结束时间、完成该任务所需的时间以及任务之间的关系。