互联网
huaishu
这个作者很懒,什么都没留下…
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史上最通俗易懂解释大数据、O2O、互联网思维
大数据什么叫大数据?某必胜客店的电话铃响了,客服人员拿起电话。客服:必胜客。您好,请问有什么需要我为您服务?顾客:你好,我想要一份……客服:先生,烦请先把您的会员卡号告诉我。顾客:16846146***。客服:陈先生,您好!您是住在泉州路一号12楼1205室,您家电话是2646****,您公司电话是4666****,您的手机是1391234*转载 2015-03-04 09:45:33 · 1497 阅读 · 0 评论 -
关注技术-互联网人物
Paul Graham《黑客与画家》保罗·格雷厄姆(Paul Graham)美国著名程序员、风险投资家、博客和技术作家。他以Lisp方面的工作而知名,也是最早的Web应用Viaweb的创办者之一,后来以近5千万美元价格被雅虎收购,成为Yahoo! Store。他的著作包括On Lisp (1993),ANSI Common Lisp (1995) 和Hackers原创 2015-06-18 14:16:25 · 537 阅读 · 0 评论 -
互联网产品创新从哪来
前年快的与滴滴打车烧钱血拼的时候,和同事讨论互联网打车怎么盈利后续的发展回是怎么样,当时思维方式主要基于垂直思维方式考虑问题,2家公司都为抢占市场或者是培育市场,最后通过打车软件开始收取服务费或者广告费什么的。事物是发展变化的。国内最初的神州租车,互联网下滴滴快的血拼打车市场被充分搅动,今年滴滴快的宣布合并,业务从最初的打车、租车,发展到现在的专车服务,再到现在的顺风车、拼车服务;全球火热的u原创 2015-06-27 05:42:19 · 647 阅读 · 0 评论 -
制造业IT规划与需求分析
中国制造业并没有长期徘徊在低端。低端,是初级产品加工。在出口结构中,过去确实是低端产品为主的,但根据商务部的数据,现在60%以上是中高端产品。但是,为什么会给人“中国制造”还没有整体突破的印象呢?因为我们没有实现品牌化经营。中国制造在海外畅行多年,大多是面向海外市场销售产品。距离发展成为像苹果、特斯拉那样在全球配置资源、在海外投资建厂的生产模式,还有不小距离。在中国人民大学重阳金融研究院宏观研转载 2015-10-29 11:26:30 · 4010 阅读 · 0 评论 -
当VC问你商业模式的时候 他们在问什么?
商业模式的一些要素一、做什么用户是谁?特征有哪些?打磨商业模式简单来讲,你可以把它想成VC是怎么考虑这个事的,或者是VC是怎么样从各个环节来考虑这个案子质地的。所以我们对一个APP或者说一个项目来讲,首先要看这个项目它的用户是谁,这个用户有哪些特征?有人说,我的产品是给大众用的,我的用户属性就是大众。其实这个层次是不够的,因为如果用户属性是大众的话,你很难区转载 2016-11-23 12:50:55 · 915 阅读 · 0 评论 -
融资前和投资人的一次讨论
从传统行业到移动互联网行业一年多,拼命在补习互联网知识,为了开拓视野会看《晓说》、《罗辑思维》,会看虎嗅、36氪,总觉得自己对互联网有那么点了解。现实是很残酷的,现实面前可能就是渣渣。BOSS说要带我们见识下投资人,顺便讨论下步融资的事情,有点兴奋也有点小焦虑。来到投资人的办公地点,规模很大,5A办公环境,办公区域看到的绝大部分是女性,可能领导都是男性在办公室里,猜测而已。在中国见领导或者...原创 2017-05-06 11:01:13 · 499 阅读 · 1 评论 -
听罗辑思维关于商业模式的思考
今天听罗辑思维2015年的跨年演讲,其中关于商业模式论述,通过点和线这2种模式概括现行所有的公司模式。小米、阿里等这些公司通过构建线的网络把用户圈入到自己生态里面,最终形成一种拦路抢劫的收费模式。小米以手机入行,最后转型到做智能家居设备上,通过小米设备把用户连接起来,通过其他的收费模式来获取盈利。构建线的商业模式,投入非常大,在中国创业的窗口期基本上关闭。老干妈、苹果、褚橙等点模式,通过卖...原创 2017-07-04 12:46:55 · 1685 阅读 · 0 评论