如何及时汇报反馈工作

我们在工作中经常会忘记一些重要的事情，对这些时间节点的关注就能保证我们工作中的进度。

1.开会过程中定下的计划，每项任务都有时间开始时间结束时间，清晰记录任务的时间点，并在结束点进行邮件汇报。

2.老板临时交代的任务，最好电话汇报。

3.和朋友讨论过程中、或者其他渠道中获得与公司有关的信息，都需要及时反馈。

4.对事情的汇报需要客观、详尽，从多角度阐述问题。

5.汇报工作不要过多的具体细节，尽量结果为导向。

项目管理过程中，项目进度的把控是一个项目成败关键。

需要做到接受任务时必须知道项目时间节点，并且人为对里程碑进度进行规划与控制。