我们在工作中经常会忘记一些重要的事情,对这些时间节点的关注就能保证我们工作中的进度。
1.开会过程中定下的计划,每项任务都有时间开始时间结束时间,清晰记录任务的时间点,并在结束点进行邮件汇报。
2.老板临时交代的任务,最好电话汇报。
3.和朋友讨论过程中、或者其他渠道中获得与公司有关的信息,都需要及时反馈。
4.对事情的汇报需要客观、详尽,从多角度阐述问题。
5.汇报工作不要过多的具体细节,尽量结果为导向。
项目管理过程中,项目进度的把控是一个项目成败关键。
需要做到接受任务时必须知道项目时间节点,并且人为对里程碑进度进行规划与控制。