几种需求、管理与激励的理论

这篇文章其实主要侧重于团队管理，但是也同样对人的需求做了一定程度的描摹。

先说一个经典款：

马斯洛需求层次理论

马斯洛认为人的需求是分层次的，并且是向上递进满足的，就像是一座金字塔，塔尖上的已经位于需求层次的顶端，俯视着芸芸众生，孤独而伟大。

金字塔底部的需求，是生理需求。渴了要喝水，困了要睡觉，饿了要吃饭，躁了要打炮，这是人的生物本能产生的需求。个人的生活、基本的保障、薪水待遇都被捆绑在了这座金字塔的基石之上。

稍微往上迈一个台阶，是安全保障。有没有五险一金，工地给不给发头盔，兜里这俩钱会不会被盗，这是人对于自身、环境以及资产各方面的安全需求。法规政策、生活环境、工作保障都是这一层需求的内容。

金字塔腰部，是社群需求。人类是一种群居生物，少有离群索居者，因此，其他人对自己的认同，或自己与其他人的交际成了这个层级的核心关注点。我的朋友质量高不高，是高山流水还是酒肉朋友？我的兄弟多不多，能借钱给我的有几个？人际交往、社群形态、爱与归属，是这一层次的需求。

金字塔脖子上的是尊荣感，或者说荣耀感，你看奥运金牌都是挂在脖子上的。进步、升迁、受到了肯定、赞扬，会让人心生愉悦