为你的团队提供学习的机会

有个朋友问我,有什么方法能提高团队凝聚力?

朋友在的公司是一家成立不足一年的小公司,IT部门是成本部门,不太受重视,拿不到好福利;公司经营一般,直接影响员工对公司的信心;他们负责的产品问题很多,缺陷率很高,团队凝聚力不够,人心涣散。相信大家看到这样的团队也很崩溃。

我给他的建议是:1.为团队争取福利;2.如果不能给你的团队更多鼓励,多为你的兄弟们提供一些学习、培训机会,你的兄弟们会感激你的。

作为主管,你要时刻为团队着想,让团队成员看到你是跟他们一伙的。如果不能提供物质方面的奖励,那就提供精神方面的奖励吧。多跟你的团队交流;把你的想法、把你的经验介绍给你的团队;多介绍一些先进的技术、思想给你的团队。比如最新的技术、行业的发展方向、职业规划的方向、最新的敏捷的思想等。

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