迭代开发还是流开发（二）：Kanban提供了哪些不同思路

最新推荐文章于 2024-08-15 00:00:17 发布
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文章标签： 敏捷开发 agile scrum kanban 项目管理

Kanban虽然有透明、限制WIP（在制品）和度量、提升工作流、PULL模式作为基本的特点，但这并不是说选择Kanban是因为Scrum不具备这些特点。应该说，两者都具备这些特点，只是在细节处各有侧重。Kanban和Scrum比较，在团队组织、交付频率、流程管理等方面有以下的不同之处，了解这些区别，会方便我们选择是否用Kanban：

Andy_AgileDo
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数据驱动开发模式将软件开发过程改造成一个公式化的迭代模式，可以提升软件开发效率，缩短开发周期，降低开发成本。
AI天才研究院
09-21 1186
随着云计算、大数据等新兴技术的应用，软件开发领域迎来了蓬勃发展的时期。各种编程语言、框架、工具不断涌现，协同工作的强烈需求已经成为当今社会的一个主要挑战。这就需要一种新的开发方式来适应这种复杂多变的环境。传统的瀑布模型开发方式已经不能满足需求的变化。“数据驱动”开发模式最早由德国计算机科学家安迪.卡尼曼提出，他认为软件开发流程中存在的问题主要在于“重构建模”。也就是说，程序员首先设计了一个整体结构图，然后再逐步细化每一个模块。但对于当今这个复杂的行业来说，需求总会随时间发生变化，对项目的进展也产生了影响。
【愚公系列】《AIGC辅助软件开发》011-AI辅助编写技术文档：技术文档
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07-24 1万+
在当今快速发展的技术环境中，技术文档的编写变得愈加重要。无论是软件开发、产品设计，还是系统架构，清晰、准确的技术文档不仅能帮助团队成员快速理解项目，还能为用户提供必要的使用指导。然而，编写高质量的技术文档常常是一项繁琐且耗时的任务。随着人工智能技术的不断进步，AI工具的辅助作用逐渐显现，特别是在技术文档的编写过程中。借助AI，开发者和技术作家可以更高效地生成、编辑和维护文档，从而专注于更高层次的创作和思考。
Scrum&Kanban在移动开发团队的实践 （一）
weixin_30439131的博客
04-25 141
现在大多数团队都在谈敏捷开发，似乎觉得敏捷是软件开发的银弹。只需要实践下一些敏捷开发的模式就能如何如何，其实我觉得不论是敏捷开发还是传统的瀑布流开发都是有他们的市场的，取决于团队人员构成，取决你的产品的属性，所在市场的竞争环境。最终希望达到的目的都是一个：以最快的方式、最高的质量，实现所需的需求。 我最近所在的两个团队都是移动研发团队，一个是在相对大型的外企内部面向企业级软件，一个是创业型团队面...
Kanban方法是一种敏捷开发方法，它旨在通过可视化工作流程和限制工作在进程中的数量来改进生产效率和质量
BLOG域名:programb.blog.csdn.net
05-24 918
Kanban强调任务的可视化，流程连续性和系统的优化，Scrum强调迭代开发、团队合作和快速反馈。Scrumban是Kanban和Scrum的结合，它采用了Scrum的团队和仪式，同时允许任务流动到Kanban式的流程中。Scrum强调的是团队迭代式的工作方式，而Kanban则是通过限制工作流量来保证团队的工作效率。1.项目类型：Kanban 适合流程式的项目，例如 DevOps，IT 运维，与 Scrum 不同，Kanban 不强调周期性迭代，而是通过透明度和周期时间来衡量工作流程的进展。
【云开发笔记No.9】Kanban与敏捷开发
giszz的博客
03-24 1688
在敏捷软件开发中，Kanban是一种可视化的工作流管理方法，旨在帮助团队以更有效、更灵活的方式管理工作流、优化资源分配，并提高工作效率。：这是Kanban方法的核心工具，通常是一个可视化的板（可以是物理的或数字的），上面分为几个列，代表工作项的不同状态（如“待办”、“进行中”、“已完成”等）。：在Kanban中，工作被分解成小块的任务或工作项，每个工作项都包含足够的信息来让团队成员了解他们需要做什么。：鼓励团队成员提出改进意见和建议，并定期回顾和调整工作流程和规则，以适应变化的需求和环境。
现代 React Web 开发实战——kanban实现卡片拖拽
qq_32944491的博客
11-15 2687
React利用函数式组件+hooks实现拖拽
6.敏捷软件开发框架 - 看板Kanban方法
YYDataV的博客
06-22 2016
看板（Kanban）有以下两个含义。 （1）信号卡——Kanban一词来自日文，出自丰田生产系统（Toyota Production System，TPS），也就是后来的精益生产（Lean Production），本意是信号卡片。在一个生产线上，当下游工序需要上游工序生产的工件的时候，下游工序凭借信号卡片向上游领取需要数量和种类的工件。通过“看板”这个信号卡片向上游传递信息流，拉动了从上游向下游的物料流，最终交付用户的价值，而拉动生产的源头是用户的需求，这就形成了拉动式生产系统。 （2）可视化的板（Ka
Trimble完美连接软件二次开发高级插件开发与调试技巻
kkchenjj的博客
08-13 863
在进行Trimble Connect软件的二次开发之前，理解开发条件是至关重要的。这不仅包括软件的版本兼容性，还包括开发环境的设置和必要的技术知识。：确保你的Trimble Connect版本支持二次开发。通常，较新版本的软件会提供更丰富的API和开发工具，但同时也可能需要更高级的编程技能。：你需要安装Visual Studio或Visual Studio Code，这是Trimble推荐的开发环境。
kanban
03-05
Create React App入门 该项目是通过引导的。 可用脚本 在项目目录中，可以运行： npm start 在开发模式下运行应用程序。 打开在浏览器中查看它。 如果您进行编辑，则页面将重新加载。 您还将在控制台中看到任何棉绒错误。 npm test 在交互式监视模式下启动测试运行器。 有关更多信息，请参见关于的部分。 npm run build 构建生产到应用程序build文件夹。 它在生产模式下正确捆绑了React，并优化了构建以获得最佳性能。 生成被最小化，并且文件名包括哈希值。 您的应用已准备好进行部署！ 有关更多信息，请参见关于的部分。 npm run eject 注意：这是单向操作。 eject ，您将无法返回！ 如果您对构建工具和配置选择不满意，则可以随时eject 。 此命令将从项目中删除单个构建依赖项。 相反，它将所有配置文件和传递性依赖项（web
【愚公系列】《AIGC辅助软件开发》041-如何使用 AI技术提升工作效率：AI辅助软件架构师实践
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08-15 9876
在数字化转型的浪潮中，软件架构师作为技术团队的核心，承载着系统设计与架构优化的重要责任。然而，随着项目复杂度的增加和技术环境的变化，架构师面临着前所未有的挑战。幸运的是，人工智能（AI）技术的迅猛发展为这一行业带来了新的机遇，帮助架构师提升工作效率、优化决策过程，并改善团队协作。本文将深入探讨AI如何辅助软件架构师的实际工作，具体分析AI在需求分析、架构设计、代码生成、测试和优化等环节的应用。
AI考拉技术分享会--kanban管理从实践到入门
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上回书，我们简单地入门了敏捷开发中的scrum模式,在实施的过程中，其实也是出现了不少问题需要解决。那么这种模式有无弊端呢？–有！临时加入的需求排不过来怎么搞？开发时间延时交付不了需求被喷怎么办！一天站会这么多？！那有什么解决方法呢？–尝试另一种敏捷模型，kanban管理。为了解决敏捷模式中遇到的瓶颈，考拉技术开发小分队实践了kanban管理，由此对敏捷有了新的认识。
看板之道：如何利用Kanban优化您的项目流程
fishenjoy的博客
08-24 153
在项目管理的世界中，如何确保任务的流畅进行并及时交付是每个团队都面临的挑战。Kanban，作为一种敏捷项目管理方法，为此提供了一个答案。它不仅提供了一种可视化的方式来跟踪任务的进度，还鼓励团队持续改进其工作流程，以提高效率和质量。Kanban的成功不仅在于其简单易用，还在于其灵活性。与其他敏捷方法（如Scrum）相比，Kanban不需要固定的迭代周期或复杂的规则，这使得它可以轻松地适应各种项目和团队。此外，Kanban还提供了一种实时反馈机制，使团队能够快速地识别和解决问题，从而提高效率。
2024年敏捷开发管理工具10大精选
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国内外主流的十大敏捷开发管理系统：PingCode、Tapd、OpenProject、Jira、ClickUp、Monday.com、Wrike、Taiga、Tuleap、Redmine。
巧用Scrum与Kanban
网易数帆社区博客
09-18 1223
本文来自网易云社区文\屈鹏飞在互联网行业的项目管理实践中，敏捷和精益一直是大家所提倡的思想，其中Scrum和Kanban方法作为即敏捷又精益的典型代表，许多PM都在研究，笔者近期也在学习和实施Scrum和Kanban方法，有些感触拿出来与大家一同分享。Kanban方法最初起源于丰田的JIT（Just In Time），之后作为一种高效管理软件开发流程的技术和思想应用于互联网行业。Kanban方法以...
如何结合 Scrum 和 Kanban
GitChat
04-12 1296
在传统团队实施敏捷转型的时候，最经常采用的两种方法就是Scrum和Kanban。然而，由于两种方法各有千秋，两派的专家们又经常会在各种场合争执不下，所以很多时候让刚做转型的团队不知道该如何选择。其实，在具体实施的时候，很多时候需要根据组织和团队的特点，具体情况具体分析，采用合适的实践来解决具体的问题。在这种情况下，就需要把Scrum和kanban结合。 本场三人行，将会由多位经验丰富的敏捷转型实施...
看板（Kanban）与Scrum区别
SecularBird的专栏
03-24 1024
scrum 告诉你怎么工作，kanban告诉你工作的怎么样 – Paul Klipp 相似项 两者都符合精益和敏捷思考 两者使用"拉动式"安排日程 两者限制开发中工作数目 两者是透过透明度来驱动过程开进 两者集中提早及衡常的付运软件 两者基于自我组织团队 两者要求把工作细分 在两个情况下发布计划都是基于经验数据（速度／开发周期）持续优化 对比项 Scrum 看板 计划 它有固定的计划，它专注于规划。它从sprint计划开始，以sprint审查结束，回顾性。举行日常会议，以便团队了解
说说看板在项目中的应用
weixin_30703911的博客
06-11 318
1. 关于项目 1.1. 概述 在任何组织中，项目其实就是一件需要大家共同努力配合完成的事情，且最后生产出的事物，是可以供他人长期使用的。 好比一个蚁群，有蚁后，也有默默无闻的蚁兵们。蚁后负责命令大家搬食物，先搬这块再搬那块，蚁兵负责搬，大家排成长队互相传递食物；最后，蚂蚁将大于自身体重几千甚至几万倍的食物分解搬运到了另一个地方。 1.2. 团队组成 在现在互联网企业内，一个项目也需要由多人组成，...
软件开发流程（转载）(介绍迭代的)
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软件开发流程 迭代化软件开发技术 1. 传统开发流程的问题  传统的 软件开发流程是一个文档驱动的流程，它将整个软件开发过程划分为顺序相接的几个阶段，每个阶段都必需完成全部规定的任务（文档）后才能够进入下一个阶段。 如必须完成全部的系统需求规格说明书之后才能够进入概要设
[敏捷开发培训] Scrum 和 Kanban
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
08-29 503
Scrum 和 Kanban Kanban 源自丰田生产方式的管理方法 看板管理，是指为了达到JIT（Just-in-Time）准时生产方式而控制现场生产流程的工具，主流商学院都对“看板”——这一源自丰田生产方式的管理工具有所介绍。 Kanban方法也广泛的流行与软件开发团队中，尤其是采用敏捷开发的敏捷团队中。 Scrum和Kanban的对比 Scrum Kanban Scru...
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