看板（Kanban）与Scrum区别

scrum 告诉你怎么工作，kanban告诉你工作的怎么样 – Paul Klipp

相似项

• 两者都符合精益和敏捷思考
• 两者使用"拉动式"安排日程
• 两者限制开发中工作数目
• 两者是透过透明度来驱动过程开进
• 两者集中提早及衡常的付运软件
• 两者基于自我组织团队
• 两者要求把工作细分
• 在两个情况下发布计划都是基于经验数据（速度／开发周期）持续优化

对比项	Scrum	看板
计划	它有固定的计划，它专注于规划。它从sprint计划开始，以sprint审查结束，回顾性。举行日常会议，以便团队了解后续步骤，优先事项以及之前步骤的经验。	它没有固定的计划，也没有每日会议。在看板中，可以随时发生变化，即频繁发生变化。
时间线	在scrum中，处理具有固定时间持续时间的sprint意味着在一段固定时间之后，要向客户端提供一些东西。	看板没有sprint的概念，因此没有固定的时间表来将产品交付给客户端。
任务估算	在sprint计划期间，决定从产品待办事项中提取多少活动并添加sprint backlog。例如，如果sprint持续两周，则以这样的方式选择活动的数量，使得它们可以在冲刺内完成，即在两周内完成。	它不估计任务。
适应性	此方法适用于大型项目，因为大型项目可以分为多个sprint。	它主要适用于小型项目。
工作限制