企业建立绩效管理制度的步骤

企业绩效制度的建立通常包括以下8个步骤（标准）：

(1)统一组织目标。

(2)明确职位职责。

(3)提炼绩效考核指标。一个职位的关键考核指标一般3～5条为宜。

(4)设定职位考核指标值。

(5)执行中的跟踪、监督和指导。

(6)绩效评估。

(7)分析问题和建议方法。管理者要通过发现的问题，了解问题内容，分析问题原因，调查问题根源，提出解决办法，这是绩效治理的核心步骤。

(8)绩效反馈。