做一个Lead要那些技能？

       每年给组员做PR的时候，总会谈及职业规划的问题。也总会被被问到怎样何时才可以做一个lead，为什么自己不能做lead？就从别处收集了一些自己也加了一些作为一个指引。但实际在具体操作时，也是每个manager见仁见智的事情，而且有时需要激励和推动才能挖掘出他/她的潜能。

 

基本

1.          理解及分解能力，能够准确的理解上级给出的任务并合理的分解

2.          目标设置能力，能够将任务，时间，注意事项，期望结果，标准等明确的告诉你的组员

3.          监控进度和质量，收集组员的进度及汇总，评估组员的工作质量

4.          时间管理能力，合理的安排时间和工作

5.