互联网大厂薪资最全揭秘：阿里巴巴

互联网大厂薪资最全揭秘：阿里巴巴

全球员工总数

截至 2020年1月1日，员工总数约为115000人。

岗位薪酬

*阿里巴巴的薪资结构一般都是12+1+3=16 薪。
*年底的额外奖金为一般为3 个月的工资。
*股票是工作年限满 2 年才能拿，第一次拿 50%，之后递减，4 年能全部拿完。
科普：
股票是公司用来奖励员工的忠诚度的，因此阿里实行分年限行权，想要离职套现十分难，更不要说高额的税收了。首先，高达 45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖；好不容易可以出售的时候，还得交 20%股票的增值个人所得税；更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须使用现金。这里面的流动性风险不容小觑。

岗位职级

阿里巴巴有两套职业发展体系：
*一套体系是专家路线，程序员、工程师，某专业领域的人才。期中一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
*另一套体系是M 路线，即管理者路线，从 M1 到 M10。
一般来说，应届毕业生刚入职为 P5
工作 1-3 年之后才能升职到P6
需求量最大的职级范围分布在P6-P8
也是阿里占比最大的级别
P6 级别的程序员 是高级工程师
P7 已经是专家级别
P8 则是高级专家，例如欧阳娜娜
一入职就是P8了呢
刘涛也就是p10+吧

晋升条件

*晋升资格：上年度 KPI 需要达 3.75
*主管提名：一般 KPI 不达到3.75 不会提名
*晋升委员会面试：晋升委员会组成是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
*晋升委员会投票如果员工想要升级别，则需要进行述职，通过晋升委员会的面试。晋升至 P8 及以下，子公司内部评定；晋升到 P9，集团专业委员会进行评审；M 级别不得自主提名，M3 及以下公司内 one over one plus HR 评审；M4 进集团管理委员会评审。P5 升P6 容易，越网上越难，P6 到 P7 非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易。

绩效考核

*考核内容：业绩和价值观各占50%
*考核频次：主要是每季度考核
*部门排序：按照2-7-1 排序
*个人排序：按照3-6-1 排序
*考核工具：KPI 主导
*淘汰标准：连续两个季度，成为末尾 10%
*晋升条件：上年度 KPI 需要达到 3.75