一种是顺其自然,制定游戏规则,利用人的本性来推动组织自我发展
一种是精细化管理,通过命令的制定与执行,强调执行效率
各有利弊,在不同场合选择不同的方法,下面是精细化管理的一些技巧:
为了让一个整体更好协作(精细化科学管理),需要建立:
1. 更好的监督 (指标)
2. 效率工资 (高薪养廉)
3. 延期支付 (奖金、期权)
一种是精细化管理,通过命令的制定与执行,强调执行效率
各有利弊,在不同场合选择不同的方法,下面是精细化管理的一些技巧:
为了让一个整体更好协作(精细化科学管理),需要建立:
1. 更好的监督 (指标)
2. 效率工资 (高薪养廉)
3. 延期支付 (奖金、期权)