如果决定产品该不该做？

在2011年10月的程序员杂志上看到该内容，深以为同，分享之。

 

 

为了评估产品机会,我要求产品回答以下问题

 

产品要解决什么问题?(产品价值)

为谁解决这个问题？（目标市场）

成功的机会有多大？（市场规模）

怎样判断产品成功与否？（度量指标或收益指标）

有哪些同类产品？（竞争格局）

为什么我们最适合做这个产品？（竞争优势）

时机合适吗？（市场时机）

如何把产品推向市场？（营销组合策略）

成功的必要条件是什么？（解决方案要满足的条件）

 

根据以上问题，给出评估结论，继续或放弃.